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컨틴 전시
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경영조직론상 컨틴전시 이론 및 전략적 선택이론
Ⅰ. 컨틴전시 이론의 개요
1. 의 의
컨틴전시 이론은 조직이 처해있는 내, 외부적 상황에 따라 기계적 모형 혹은 유기적 모형 등을 취하도록 요청하는 이론이다. 즉, 조직구조를 설계할 때 조직 내부의 기본변수는 물론 상황변수를 고려해야 한다는 것이다.
2. 컨틴전시 이론의 특징
1) 조직의 상황적응 중시
컨틴전시 이론은 조직과 상황과의 관계를 중시한다. 조직이 성과를 지향하는 한 조직은 조직특성을 상황에 적응시켜야 한다.
2) 객관적 결과의 중시
컨틴전시 이론은 조직특성의 발생원인보다 객관적 결과로서 조직유효성을 중시한다. 즉, 상황과 조직특성의 적합한 관계를 설명하며, 여러 가지 상황에 직면하고 있는 각 조직이 어떤 특성을 가져야 하는가를 시사해 준다.
3) 조직자체를 분석단위로 한 분석
조직내의 집단 혹은 개인의 행동과 동기가 아니라 조직의 구조적인 특성과 기능에 주목하고 거기에 존재하는 객관적 법칙을 지향한다.
4) 중범위이론으로의 지향
컨틴전시 이론은 조직에 관한 실증적 연구를 통하여 검증가능한 명제를 축적하며 그 속에서 보다 통합적인 이론을 만들어 내려고 하는 이른바 중범위 이론으로의 지향이 특징이다.
3. 주요연구
컨틴전시 이론의 연구는 전통적 이론연구와 근대적 연구로 나누어 볼 수 있다.
1) 전통적 연구
먼저 전통적 연구에서는 외부상황 변수(환경, 규모, 기술)를 중심으로 논의를 전개해 왔다.
① 조직환경
번스 스토커 - 기계적 조직과 유기적 조직
톰슨 - 기술핵심조직과 변경조직
로랜스와 로시 - 분화와 통합
② 규모
③ 기술
우드워드
페로
2) 근대적 연구
한편, 근대적 컨틴전시 연구는 내부상황 변수 즉, 조직내부의 하위시스템 및 그 상호간의 관계, 특히 구성원의 능력과 욕구도 함께 이해하고 예측하려고 시도하고 있다.
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2011.08.29
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