제안서와 기획서 작성의 기법
1. 들어가며
기획이란 전체적인 것을 구상하고 필요한 것을 계획하는 것을 말한다. 기획을 할 때는 크게 전체를 볼 수 있는 ‘통찰력’과 날카로운 ‘분석력’이 요구된다. 현재 상황이나 시장·트랜드의 변화에 대한 분석 없이 새로운 기획을 하는 것은 위험한 일이다. 각각의 부분을 세심히 분석하되 전체적인 부분을 통찰하는 능력을 갖춰야 한다, 분석은 전체를 통찰하기 위해 필요한 단계일 뿐이다.
2. 설명으로만 가득 찬 제안서와 기획서 지양
제안서나 기획서의 목표는 읽는 사람을 설득해서 제안을 받아들이도록 하는 것이다. 기획서를 쓸 때는 주장하는 글과 설명하는 글을 적절히 합쳐놓아야 한다. 그러기 위해서는 자신의 주장을 근거 있는 설명으로 충분히 뒷받침해야 한다. 읽는 사람의 입장을 고려치 않고 작성자의 주장만 내세우는 것도 설득력을 떨어뜨린다. 또한 시간과 에너지를 많이 들였다고 해서 무조건 설득력 있는 기획서가 되는 건 아니다. 기획서의 관건은 핵심 메시지가 얼마나 흡인력이 있느냐, 얼마나 재미있는 내용을 담고 있느냐에 있다. 읽는 사람이 더 자세히 보고 싶은 마음이 들며, 마음을 움직이게 하는 기획서가 재미있는 기획서다.
3. 대담한 구상, 치밀한 계획
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2011.08.29
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