HYUNDAI Motor 의 국제 경영 사례 분석
1. 현대자동차 소개
2. 국제경영사례분석
3. 결론 및 시사점
4. 제안점 제시
Contents
현대자동차 사례
‘10년·10만마일 무상보증 수리’
미국에서 원화 약세로 수출단가가 떨어져 어려움을 겪었던 98년,
정 회장은 ‘10년·10만마일 무상보증 수리’ 카드를 꺼냈다.
당시 내부에서 “재무적 부담이 너무 커질 수 있다”며 반발이 많았다.
하지만 “고장나지 않는 차를 만들면 될 것 아니냐”며
저돌적인 추진력을 보여준 일화는 정 회장의 ‘품질혁신’에 대한
의지를 잘 보여준다. 그 결과 미국 수출량을 급격히 늘리는 데 성공했다.
이 전략은 품질에 대한 미국 소비자 인식을
한 단계 끌어올리는 데도 결정적인 계기가 됐다.
현대자동차 소개
회사명 : 현대자동차주식회사
대표이사 : 회장 정몽구
본사 소재 : 서울시 서초구 양재동 231번지
업종 및 주요제품 : 자동차제조업
판매량 : 1,700,843대(국내 판매,수출)
매출액 : 27조 3천억 원
자산 : 26조 3천억 원
당기순이익 : 2조 3천억 원
설립일 : 1967년 12월 29일
국내사업망
현대자동차 연혁
현대자동차 경영성과
현대자동차 해외 사업망
Global Management
2. 국제경영사례분석
글로벌 전략적 제휴 사례
2000년 6월 10일
미쓰비시자동자의
지분 33.4%를 소유
현대기아 : 내수시장의 침체와 과다한 경쟁, 부족한 기술자원
→ 공장가동률이 계획에 미달, 수출에도 타격
경영자원을 가지고 종합메이커로서의 위상강화라는 과욕
→ 적절한 선택과 집중이 필요
다임러 크라이슬러 : 대형 상용차 부문 세계 1위 업체
But 아시아지역시장의 교두보 확보가 필요
배경
효과
보완효과 : 차종보완효과와 나라별 판매량의 편중을 해결
글로벌 전략적 제휴 사례
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2011.09.15
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