1. SCM의 기본개념
2. SCM의 프레임워크
3. SCM의 접근방법
4. SCM의 필요성
5. SCM의 효과
(1) 재고자산의 감소
(2) 고객서비스 질의 향상
6. SCM 추진 사례
(1) Gillette와 Intral
(2) 월마트
1) Cross-docking system
2) 전용 운송시스템 구축
3) POS시스템 구축
4) 탄력적인 공급시스템인 QR시스템 구축
5) 공급자와의 파트너쉽 형성
III. 결론
I. 서론
글로벌 기업은 국제 경쟁력의 우위를 강화하기 위하여 생산에서는 글로벌 소싱을 하고 있으며, 판매에 있어서도 글로벌화가 빠르게 정착하고 있다. 전 세계를 대상으로 한 경영활동과 더불어 이에 수반되는 경영의 효율적인 관리를 위해서는 공급체인 네트워크를 구축하고 조직을 통합하는 필요성이 요구된다. 이러한 활용방한의 하나가 협력기업과의 파트너쉽을 구축하고 관리하는 공급체인관리(Supply Chain Management, SCM)에 큰 관심을 가지게 되었다. 이 자료는 SCM의 개념과 추진 사례를 분석, 정리한 A+ 레포트이다.
2011.11.15
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