경영자의 잘못된 의사결정은 기업을 치명적인 위기로 몰아넣는 원인이 된
다. 의사결정의 실수는 기업이 처한 문제를 인지하는 과정에서, 해결대안을
모색하는 과정에서, 그 결과를 해석하는 과정에서 경영자들이 범하기 쉽다.
경영자는 매일 매일 기업의 운명을 좌우하는 의사결정을 한다. 그 가운데에서
경영자는 최선을 다하지만, 사소한 것으로 치부한 문제가 나중에 기업의 명운
을 좌우하는 치명적인 위기의 원인이 되는 경우가 비일비재하다.
그러면, 불확실한 상황 속에서 전략적 선택을 해야 할 때 경영자는 어떤 논
리에 의해서 대안을 선택해야 하는가? 먼저 전략의 유형과 위상에 대해 살펴
보고, 이를 바탕으로 불확실한 상황 속에서 가장 적합한 전략 대안을 찾아가
2011.11.18
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