경영조직론상 사내벤처 및 분사조직1
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경영조직론상 사내벤처 및 분사조직1
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2012.01.18
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경영조직론상 사내벤처 및 분사조직1
조직구조론상 사내벤처 및 분사조직

1. 개념

최근 많은 기업에서 실시하고 있는 사내벤처나 분사조직 구성은 기본적으로 구성원의 기업가 정신을 고취함으로써 조직 내외부에 자율적인 사내기업 설치를 장려하고 이를 적극적으로 운영하여 지속적 혁신과, 조직변화를 촉진하기 위한 흐름에 있다고 할 수 있다. 이하에서는 이러한 사내벤처 및 분사조직의 특성, 기대효과 유의점에 대하여 간략히 살펴보고자 한다.

2. 특성

① 중소기업과 대기업에서 활용시 예상 장점
중소기업에서 사내벤처나 분사조직을 활용시 혁신적이고, 신속한 의사결정이 가능하여 기업의 신속성과 위기 대응 능력 전반이 상승하게 된다.
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