자발적 이직관리 전반의 검토
Ⅰ. 들어가며
기업에서 떠나게 되는 이직은 크게 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나뉘게 되는데, 그 중 자발적 이직은 회사가 이직에 관여하지 않은 상황에서 구성원이 개인의 의사에 따라 하는 이직을 의미한다.
이러한 자발적 이직은 또 그 사유에 따라 통제 불가능 이직 과 통제 가능 이직으로 나뉘게 되는데 이 중 통제 가능 자발적 이직이 기업의 주된 관리 대상이다.
자발적 이직은 우수 인재 유출 및 기업의 각종 교육 비용 증가로 여러모로 부정적 영향을 미칠 이유가 많으므로 이에 대한 경영층과 인사부서의 세심한 주의와 관리가 필요하다고 할 수 있으며, 특히 최근 신입사원 자발적 이직으로 인한 기업비용 증대, 우수인재 유출, 경쟁력 상실이 다수의 기업에서 주요 문제로 대두되고 있는 상황이다.
Ⅱ. 자발적 이직의 효과
1. 자발적 이직의 기능
긍정적 효과
부정적 효과
이직자
- 경력개발, 능력발휘기회, 소득증가
- 직무탐색부담, 새직장 적응문제,
불확실성
잔류자
- 이동승진기회, 조직분위기 쇄신
- 집단응집력 약화, 업주량 과중,
협동관계훼손
기업
- 무능한 인재 퇴직으로 조직능력
제고 새로운 아이디어 공급,
조직 활성화
- 높은 이직비용, 유능인재 손실로
경쟁력 약화, 조직의 불안정성
2. 자발적 이직의 비용
1) 의의
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2012.01.18
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