핵심인재 관리방안에 대한 인사관리 관점 검토
Ⅰ. 기업 성쇠를 좌우하는 핵심인재
(1) 핵심인재 확보 경쟁 (war for talent)의 시대
핵심인재를 확보육성유지하기 위한 기업간 전쟁(War for Talent)이 그 어느 때보다 치열하다. 이렇듯 기업들이 핵심인재관리에 총력을 다하는 것은 인재의 중요성이 날로 부각되고 있기 때문이다. 특히 불확실성과 경기침제가 지속되는 경영환경 하에서는 희소성이 높고 부가가치 창출력이 뛰어난 인재가 기업 경쟁력 유지의 밑거름이 된다. 세계 일류 기업들은 이미 글로벌 핵심인재 확보에 전력 경주하고 있다.
‘핵심인재관리’란, 기업의 고유한 상황에 맞추어 인재를 정의하고 선발하며, 이러한 인력을 개발육성하고, 인력의 적합성을 판단하여 계속 육성시키거나 탈락시키기 위한 모니터링 및 피드백을 제공하고, 이들을 계속 동기부여 및 유지하는 체계적인 프로그램이라고 정의할 수 있다.
(2) 핵심인재에 대한 체계적 대응 시급
- 순혈주의 전통, 연공주의 관행
- 핵심인재의 확보 및 활용, 육성 위한 별도 시스템 부족
Ⅲ. 핵심인재 확보․육성․유지 전략
1. 핵심인재 확보 전략
① 핵심인재에 대한 명확한 요건 정립
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2012.01.18
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