⑴ 경력
경력은 일반적으로 ‘한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여 얻게 되는 경험’을 일컫는다.
현대 경영에서는 조직이 수평조직화 되면서 수직적 이동기회가 제한되고 있고, 구조조정이 일상화되면서 개인이 한 조직에 계속 머물러 있기 어려운 것이 현실이다.
이런 상황에서 최근 다중경력의 개념하에 경력유형이 다음과 같이 전통적 직선적 경력 / 전문가 경력 / 나선형 경력 / 단기적 경력 등으로 분류된다.
⑵ 경력관리
경력관리(career management)는 개인이 경력목표와 전략을 수립하고, 실행하며, 점검하는 과정을 말한다.
⑶ 경력개발(career development)
가. 개념
- 개인측면
개인측면에서 경력개발은 한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여 얻게 되는 경험을 통해 자신의 직무관련 태도, 능력 및 성과를 향상시켜 나가는 과정을 말한다.
- 조직측면
조직측면에서 경력개발은 한 개인이 입사로부터 퇴직에 이르기까지 경력경로를 개인과 조직이 함께 계획하고 관리하여 개인욕구와 조직목표를 달성해가는 총체적 과정을 의미한다.
나. 경력개발의 의미
경력개발은 과정으로서의 활동이면서, 장기적 관점의 인재육성책이 되며, 개인의 주관적 관점의 강조가 이루어지고, 개인적으로는 자아실현의 확대를 조직의 입장에서는 인적자원개발을 의미한다.
2. 경력관리의 과정
⑴ 경력관리의 과정
탐색 → 목표설정 → 전락수립 / 실천 → 평가수정(feedback)의 과정으로 이루어진다. 경력탐색이 적절하게 이루어지면 자신과 환경에 관해 좀 더 잘 인식할 수 있게 된다.
경력목표의 설정은 경력전략, 즉 원하는 경력목표를 당성하기 위한 활동계획의 개발과 실행을 촉진하게 된다.
경력관리를 위해서는 적절한 피드백의 제공이 이루어져야 하며, 경력과정 사이클은 의사결정 및 문제해결과정이다.
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2012.02.17
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