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임금관리 관리
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임금관리 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 임금의 의의
보상(compensation)은 크게 직접보상에 해당하는 임금과 간접보상에 해당하는 복리후생으로 구분된다. 즉, 보상은 종업원이 기업으로부터 받게 되는 일체의 금전적 및 비금전적인 것을 포함하는 개념이다. 반면 임금은 보상의 형태면에서 보면 근로자가 제공하는 노동력에 대한 대가로 사용자가 지급하는 금전적·직접적 보상을 말한다.
2. 임금의 중요성
(1) 기업(경제적 효율성)
생산성에 영향 , 상품의 경쟁력 결정, 인재의 확보와 유지에 중요한 역할
조직유효성에 공헌하는 결정적 요인
(2) 종업원(사회적 효율성)
생리적 욕구, 존경욕구 충족, 모티베이션 및 만족도, 종업원 능력개발
근로생활의 질 향상 등
3. 임금관리의 목표
(1) 공정성 확보
임금관리의 목표는 공정성이 실현되도록 설정되어야 한다. 임금의 공정성 확보는 임금관리의 단일의 목적이라고 할 정도로 조직과 종업원 모두에게 가장 중요한 목적이다.
(2) 안정성 실현
임금관리의 목표는 안전성이 실현되도록 설정되어야 한다. 임금은 종업원들의 기본적인 욕구를 충족시켜 그들이 경제적으로 안정된 생활을 영위할 수 있도록 해야 하며, 기업의 입장에서도 경영안정이 실현될 수 있도록 임금관리가 되어야 한다.
4. 임금관리의 3영역
1) 임금수준의 관리(적정성)
종업원에게 지급하는 평균임금 또는 한기업체에서 차지하는 전체 임금액을 정하는 문제로 적정성이 중심과제이다. 대외적 공정성의 문제로서 같은 직무에 대해 같은 산업 내 다른 기업에서 제공하는 임금수준을 자기 기업과 비교·판단한다.
2) 임금체계관리(공정성)
임금제도를 선정하는 문제인데 정해진 임금총액을 종업원들에게 어떤 기준으로 나누어 주느냐의 문제이다. 기업의 임금에 대한 철학이나 가치관에 따라 직무급·연공급체계 등을 선택할 것이다.
대내적 공정성의 문제 중에서 조직적 공정성과리에 효율적으로 수행하기 위해서 임금체계전략이 수립되어야 한다.
3) 임금형태의 관리(합리성)
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2012.02.17
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