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블루오션 전략 ppt[경영혁신]
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블루오션 전략
(Blue Ocean)
옳지!! 여기가
블루오션
이구나
목차
1. 블루오션 개념
2. 분석적 툴과 프레임워크
3. 블루오션의 6가지 원칙
4. 블루오션의 성공사례
5. 블루오션 실패사례
블루오션의 열풍
핵심 전략으로 변신한 블루오션
왜 블루오션 인가
가치혁신과 레드오션의 개념
블루오션 이란
블루오션과 레드오션
블루오션의 개념
Step.1
블루오션과 가치혁신의 관계
2005년 2월
전 세계의 패러다임을 바꾼
하나의 책이 출간
블루오션의 열풍
Ⅰ
블루오션
개념
▶2005년 블루오션 발간
전 세계 41개 언어로 번역
100여 개 국가에서 출간
2005년 국내 CEO 1600명
설문조사 결과
읽고 싶은 서적 1위 등극
▶2005년 전세계에 블루오션 열풍이 불다
2005년 2월
김위찬 교수와 르네 마보안 교수는
1990년대 가치혁신 이론을 기반으로
‘블루오션 전략’ 책을 발간
1개월 만에 전미 베스트셀러
8주 연속 베스트셀러 1위
2005년 10대 히트상품 선정
핵심 전략으로 변신한 블루오션
▶국내 대기업들의 전략 활용
삼성전자, 신한, LG, KT, 롯데, CJ등
많은 국내 대기업들이 앞다퉈
블루오션 전략을 성장 전략으로 채택
대학교 및 기업의 교육기관에서
블루오션 커리큘럼을 창설
▶커리큘럼 창설
MBA과정 블루오션 CEO 강좌 개설
LG 혁신학교
Blue ocean학교
Ⅰ
블루오션
개념
왜 블루오션 인가
블루오션 개요
생산 및 품질 기술의 향상, 인터넷의 발전, 전 세계의 글로벌화는 현재
모든 산업 군의 공통적인 현상. 이러한 현상은 경쟁을 심화 시키며,
결국 수익이 감소하는 현상을 초래. 즉, 비지니스 환경의 변화가 필요!!!
▶ 배경
기술적 진보가 가속화됨에
따라 제품의 생산성 및 품질 향상됨
- 수많은 산업분야에서 공급이 수요를 초과함
UR, FTA등의 글로벌화를
통해 지역간의 무역장벽을
무너트리고 있음
- 국내외 기업간의 경쟁이 심화
경쟁 심화
수익 감소
인터넷의 발전은 정보의
공유를 손쉽게 함
-온라인을 통해 제품정보를 손쉽게
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2012.02.27
56페이지
