1
수요예측 효과
수요변화에 대응한 생산계획 수립
불필요한 설비투자 회피
생산능력의 최대 활용
생산자원 적기 확보와 고용안정
과다재고/재고부족 손실감소
고객요구 예측하여 적절히 대처
2
수요예측에서 비롯되는 계획들
수요예측은 모든 경영활동계획의 근본이 된다
3
수요예측의 실행단계
예측 목적의 규명
예측대상과 항목 선정
예측기간 결정
적합한 방법/모델 선택
예측에 필요한 자료 수집
예측 실시
예측모델의 타당성 검토 후 실행
4
수요예측 방법
정성적 예측법,정량적 예측법
시계열분석(time series analysis)
인과모형 분석법
5
정성적(주관적) 예측방법
경영자 의견 조사법
판매원 의견종합법
소비자 조사법
전문가 의견법
델파이법
6
주관적 예측법의 장단점
장점
객관적 자료의 제시가 어려운 경우에 유용
비용이 적게 든다
단점
정확도가 낮다
전문가나 구성원의 주관에 의존
객관적인 자료분석 미비
7
시계열분석(time series analysis)
시계열이란-일정한 간격(시간,주,월,분기,연도별)으로 구해진 관찰자료의 사간적 순서
시계열 분석 : 시계열자료로 추세/경향을 파악하여 장래 수요예측(수요량,수익률,이윤,사고건수,강수량,생산성 및 소비자 가격지수)
8
시계열분석(time series analysis)
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2012.03.28
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