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제3장 국제물류전략의 개발
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국제물류전략의 개발
1. 국제물류계획의 수립
기업의 장기목표를 확인하고 이 목표를 달성하기
위한 포괄적이고 통합적인 계획과정이다.
① 고객서비스 수준 파악: 비전과 물류전략의 방향을 설정하는 전략적 단계
② 물류시스템의 구조적 요소: 유통경로에 대한 전략과 네트
워크전략을 수립하는 구조적 단계
③ 기능적 요소의 개발: 물류센터 설계 및 운영,운송, 재고
시스템을 구축하는 기능적 단계
④ 구축 및 운영: 물류정보시스템 구축 및 운영, 물류
조직을 운영하는 실행단계
물류전략개발 및 시스템 구축
사명과 목표
프로그래밍
로드맵
활동계획
책임
성과측정
물류
비전
설정
기업전략
고객요구
경쟁자분석
외부환경요인
고객
서비스
경로
디자인
네트워크
전략
창고
관리
수배송
관리
자재
관리
정보
시스템
조직
물류계획
비전제시
3단계
2단계
1단계
(1) 비전의 설정
*비전: 조직의 미래지향적인 방향, 사업전개 방향
조직의 공감대 형성으로 물류에 대한 역할과 대안을
모색
비전 설정시 고려요소
첫째: 기업전략으로서의 물류의 역할과 비중을 명확히 제시
둘째: 세분화된 고객의 서비스 수준의 이해
셋째: 외부요인 및 추세에 대해 조사
당연한 것으로 여겨지는 각종 가정, 제약 조건, 관행들을 초월하는 것이 중요
(2) 물류전략의 분석
비전 설정단계에서 도출된 주요 10가지 요소들을 분석
1) 물류 전략의 목표
비용절감목표: 이동 및 보관 재고와 관련된 변동비용의 최소화
자본의 효율성 제고 목표: 물류투자수준의 최소화및 투자수익의 극대화 ex) 아웃소싱
서비스의 개선 목표 : 개선을 통해 증가된 수익이 비용보다 클 것을 예상
2) 물류전략 Guideline
총비용개념: 발생되는 비용과 부가되는 이익과의 관계로 물류활동 전 영역의 비용분석
물류서비스 수준과 비용의 상관관계
비용/수익
서비스 수익
물류비
이익기여
판매고
이익공헌곡선
고객서비스 수준
고객서비스 수준
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제8장-국제경영전략-1 |
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2012.03.28
33페이지
