조직행동연구
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제 2 부. 집단차원의 연구
제 3 부. 조직차원의 연구
목 차
제1 부. 개인차원의 연구
제2장. 개인차(I)-능력과 태도
제3장. 개인차(II)-가치관, 성격, 지각
제4장. 스트레스
제5장. 학습과 행동수정
제6장. 동기부여(I)
제7장. 동기부여(II)
제8장. 집단과 팀
제9장. 커뮤니케이션과 정보
제10장. 갈등관리
제11장. 의사결정
제12장. 권력과 정치
제13장. 리더십(I)
제14장. 리더십(II)
제15장. 조직변화와 개발
제16장. 조직문화와 협상
제1장. 조직행동 연구의 기초
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제1장. 조직행동 연구의 기초
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조직내 사람과 관련된 문제를 다룬다.
조 직
조직행동론(Organizational Behavior)이란
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제 1 절 조직경영의 핵심 조직원들에게 영향을 미치는 요인들
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핵심요인
경영학의 전공들
조직변화론
거시조직론
노사관계론
인사관리론
조직개발론
인사 조직 전공
경영
전략
조직
구조
인사
시스템
인력
조직행동론
개 요
대표과목들
M A
경영전략론
전략
경영
전공
개인, 집단, 조직 차원에서 조직원들의 행동성향 연구
조직원들의 성장, 발전, 변화를 위한 구체적이며 실무적인 방법제시
채용, 배치, 보상, 승진 등 인적자원의 체계적 활용을 위한 정책적 방안
노동자와 사용자의 관계를 법적, 관행적, 제도적 차원에서 분석
조직 전체차원에서 조직과 경영환경의 관계, 조직의 형태, 조직계층과 과업의 분할 및 통합 등을 연구
장기적 생존과 발전을 위해서 조직이 무엇을, 어떻게 변화시켜
가야 하는지를 분석
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2012.03.28
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