본론
1. 크라이슬러 차종 분석 및 경쟁 제품 분석
(Chrysler 300c, BMW New 5-Series, PEUGEOT NEW 607)
2. 위기 관리를 위한 그룹 차원의 노력
크라이슬러 그룹 경쟁력 강화 -] 5개년 사업계획 발표
3. 크라이슬러의 국내외 시장에서의 실패원인 분석
크라이슬러의 국제 시장에서의 실패원인 분석
크라이슬러의 한국 시장에서의 실패원인 분석
결론
1. 소비자는 합당한 가격, 합리적인 자동차
2. 개선의 방향
서론
1. 크라이슬러 선정동기
크라이슬러는 미국의 대표적인 자동차 생산브랜드이며, 미국 자동차 산업의 상징적인 의미를 가지는 시절이 있었다. 하지만 지속적인 영업의 악화로 글로벌 위기로 인하여 최대 주주가 독일의 벤츠로 변경되었지만 이마저 위기를 극복하지 못하고, 사모 펀드로 주주가 변경되는 큰 고난을 가지고 왔다. 결국에는 파산보호 신청을 하는 회사의 운명을 미국 정부의 정책에 좌우되는 심각한 문제를 가지고 있다. 이러한 위기 상황에서 크라이슬러는 심각한 브랜드 이미지의 손상을 입게 된다. 자동차의 특성상 이러한 위기 상황은 소비자의 구매에 악 영향을 미치기 때문이다. 이러한 상황에서 한국 시장에서 크라이슬러는 어떠한 요인이 필요한지 연구가 필요하다.
2. 크라이슬러 소개
-] 국 가 : 미국
-] 업 종 : 자동차 및 부품 제조업
-] 설립자 : 조너선 맥스웰, 벤저민 브리스코
-] 설립일 : 1909년
-] 창업주 : 월터 P. 크라이슬러 (1875-1940)
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