사업계획서
1. 사업계획서 작성의 의의
창업과정에 있어서 사업계획서의 작성은 계획사업에 관련된 제반사항, 즉 계획사업의 내용(회사의 일반 현황 및 창업자 현황), 계획제품 시장의 구조적 특성, 소비자의 성격 구성, 시장확보의 가능성과 마케팅 전략, 계획제품에 대한 기술적 특성, 생산시설, 입지조건, 생산계획과 더불어 계획 아이템에 대한 향후 수익전망, 투자의 경제성, 계획사업에 대한 소요자금 규모 및 조달계획, 차입금의 상환계획, 조직 및 인력계획 등 창업에 관련되는 제반 사항을 객관적, 체계적으로 작성하는 아주 중요한 자료이다.
사업계획서는 창업자 자신을 위해서는 사업 성공의 가능성을 높여 주는 동시에 계획적인 창업을 가능케 하여 창업기간을 단축하여 주고, 계획사업의 성취에도 많은 효과를 가져다 준다. 또한 창업에 도움을 줄 제 3자, 즉 동업자, 출자자, 금융기관, 매입처, 매출처, 더 나아가 일반 고객에 이르기까지 투자의 관심 유도와 설득 자료로 활용도가 매우 높다. 이런 이유로 사업계획서 작성은 정확하고 객관성이 유지되어야 하며 전문성과 독창성을 갖춘 보편타당한 사업계획서가 되지 않으면 안 된다.
2. 사업계획서 작성의 필요성
사업계획서 작성의 필요성을 살펴보면 다음과 같다.
① 사업계획서는 창업의 시행착오를 줄여준다.
사업계획서의 작성과정에서 그 동안 미처 깨닫지 못한 사업의 결점을 발견하게 되고 흩어져 있던 사업구상들이 한 곳으로 모이면서 세부 내용상 상호 불일치점이나 좀 더 보완해야 할 부분들을 발견할 수도 있다. 또한 전체적인 사업계획의 모습이 드러나면서 계획사업의 전반적인 강점과 약점을 알게 되고, 이에 대한 효과적인 대처방안을 다시 한번 강구할 수 있어서 창업의 시행착오를 줄여준다.
② 창업초기에 사업의 지침서가 된다.
사업계획서는 창업초기의 업무추진계획서와도 같은 것이다.
.... |
2012.06.04
11페이지
