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본 자료는 리더십 분야의 베스트 셀러인 스티븐 코비의 원칙중심의 리더십(스티븐 코비, 원칙중심의 리더십, 김영사, 2001)의 주요 내용을 개인 및 대인관계의 효과성과 관리 및 조직 차원의 개발 측면에서 상세하게 정리한 자료임
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I. 개인 및 대인관계의 효과성
1. 풍요의 심리를 가진 경영자들의 7가지 특성
2. 영향력을 갖는 30가지 방법
3. 10가지 지도력의 도구
II. 관리 및 조직 차원의 개발
1. 경영 패러다임의 변화
2. 기계적 패러다임 대 농사 패러다임
3. 임파워먼트의 핵심
4. 질과 헌신
5. 질적 변화, 총체적 품질의 개선
6. 원칙중심의 접근법
7. 문제의 소제와 사례
8. 해결책 : 원칙에 따라 행동한다.
9. 나침반 리더십
10. 삶의 4가지 요소 |
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10. 삶의 4가지 요소
우리의 삶을 올바른 원칙에 두는 것이야말로 풍부한 내적인 힘을 개발하는 열쇠이다. 그리고 그러한 힘이 있을 때, 우리는 많은 꿈들을 실현시킬 수 있다. 원칙 중심의 삶은 우리에게 안정감을 주고, 우리의 삶을 올바른 방향으로 인도해주며, 우리가 가진 잠재 능력을 발휘하도록 해준다. 그것은 마치 바퀴의 축과 같아서 모든 것을 통일시키고 통합시켜 준다. 그것은 자기 사명 및 조직 사명의 정수이며, 모든 문화의 초석이다. 원칙 중심은 우리가 공유하고 있는 각종 가치, 구조 및 시스템을 한 방향으로 정렬시켜 준다.
우리 삶을 지탱해 주는 힘의 원천은 4가지 요소이다. 안정감, 지침, 지혜, 역량이다. 원칙 중심이 아닌 다른 것, 예컨대 일, 쾌락, 친구, 적, 배우자, 가족, 자신, 교회, 소유, 금전 등을 삶의 중심에 두면 자칫 허약해지고 잘못된 방향으로 가기 쉽다. 예를 들어, 사회적 거울에 초점을 두게 되면 우리는 자칫 주위 환경이나 다른 사람들의 의견에 이끌려 가기 쉽다. 또 안정감과 자신감이 부족하면 정서적으로 다른 사람들에게 의존하게 되고, 지혜가 부족하면 지난날의 실수들을 반복한다. 또한, 지침이 불분명하면 유행만 따르다가 시작한 일을 끝내지 못하는 일이 잦고, 역량이 부족하면 수동적이 되어 쉽게 외부 상황 및 내적 기분의 영향을 받는다.
원칙 중심의 삶은 변화나 주위 사람들과의 비교 또는 비판에 흔들리지 않는 충분한 안정감을 가져다 준다. 그것은 또한 자신의 사명을 발견하고, 역할을 규정하고, 스스로 자신의 인생 각본과 목표를 쓸 수 있도록 지침을 제공하며, 자신의 실수로부터 배우고, 지속적으로 개선을 추구하는 지혜를 갖게 한다. 원칙 중심의 생활은 스트레스와 피로 속에서도 남들과 의사 소통을 하고 협조할 수 있는 역량을 갖게 한다.
(1) 안정감(Security) : 우리가 가지고 있는 가치 의식, 자기 정체성, 정서적 안정, 자존 의식 및 개성의 강도를 말한다.
(2) 지침(Guieance) : 우리 인생의 방향을 인도해 주는 길잡이를 뜻한다. 매순간의 의사 결정과 행동을 좌우하는 표준, 원칙, 규범에서 나온다. 이 내적인 감시 장치는 우리의 양심으로 작용한다.
(3) 지혜(Wisdom) : 인생을 보는 슬기로운 시각과 균형 유지의 감각에서 나오며, 다양한 개체들과 원칙들이 어떻게 상호 관련되고 적용되는지에 대한 이해력이다. 지혜는 판단하고, 분별하고, 이해하는 능력을 모두 포함한다. 그것은 단일성이며 통합된 총체이다.
(4) 역량(Power) : 행동할 수 있는 능력, 즉 어떤 것을 성취하는 힘과 용기를 말한다. 역량은 우리가 어떤 선택과 결정을 할 때 반드시 필요한 에너지이다.
안정감, 지침, 지혜, 역량이라는 4가지 요소는 상호 의존적이다. 안정감과 명확한 지침은 참된 지혜를 가져다 주고, 지혜는 역량이 제대로 그 힘을 발휘하도록 불을 붙이는 촉매 역할을 한다. 이 4가지 요소가 한데 어울려 조화를 이룰 때, 우리는 고매한 인격, 균형 잡힌 성품, 그리고 아름답게 완성된 인간을 기대할 수 있는 것이다. |
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| 스티븐 코비, 원칙중심의 리더십, 김영사, 2001. |
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2012.07.23
28페이지
