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본 자료는 리더십 이론의 변천사에 대해 정리한 자료로 리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상뢍이론 등에 대한 내용을 비롯하여 국가별 리더십의 특성에 대해 상세하게 정리한 자료임
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1. 리더십 패러다임의 변화
2. 리더십 특성이론
3. 리더십 행동이론
4. 리더십 상황이론
5. 국가별 리더십의 특성 |
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3. 리더십 행동이론의 내용
0 1947년 미시간 대학교의 조사연구센터는 성과가 높은 리더가 사용하는 일반적인
리더십 유형을 발견하기 위한 연구에서 리더십을 2가지 즉, 인간 중심적 리더십과
직무 중심적인 리더십으로 구분
1) 인간 중심적 리더십(person-centered leadership) = 종업원 중심적 리더십
: 부하에 대한 신뢰, 부하의 존중, 부하의 복리후생에 대한 관심 등에 초점 둔 리더십
2) 직무 중심적 리더십(job-centered leadership) : 과업의 정의와 할당, 엄격한 감
독, 합법적, 강제적인 권력의 사용에 초점을 둔 리더십
0 미시간 대학의 연구에서는 리더십 유효성은 단순한 성과와 같은 양적인 지표 뿐만 아니
라 부하의 직무만족이나 결근율, 이직률 등의 비량적인 성과 지표도 아울러 고려.
☞ 이와 같이 양적, 비량적 지표를 고려할 때 높은 성과를 올린 리더들은 인간적인 측면에
보다 많은 관심을 가지는 인간중심적 리더인 것으로 나타났음 |
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2012.08.10
34페이지
