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[경영,경제]SSM[기업형 슈퍼마켓]의 문제점과 해결방안
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서론
1. SSM(기업형 슈퍼마켓)의 정의
2.SSM 현황 및 특성
1)SSM현황
2)SSM특성
3.SSM과 지역상권 통계비교
4.SSM 문제점
1)중소상인의 생존권 보호
2)SSM의 지역상권 장악과 문제점
가)SSM의 지역경제에 미치는 영향
나)지역영세사업자들을 보호하기 위한 선진국 사례
5.SSM해결방안 및 전망
1)정부의 적절한 규제와 지원확충
2)상생과 협력의 정신
3)지역상인들의 자체 경쟁력 강화노력
4)지역 내 생산 및 규모
5)사회적 기업과 윤리적소비
1.서론-SSM 생긴 이유 (및 발전과정)
1. SSM(기업형 슈퍼마켓)의 정의
SSM(기업형 슈퍼마켓)은 대형 유통업체들이 운영하는 슈퍼마켓으로, 일반 슈퍼마켓보다는 크고 대형마트보다는 작은 규모이다. 대형슈퍼마켓 또는 SSM(Super Supermarket) 또는 슈퍼슈퍼마켓 이라고도 부른다.
대형 유통업체들이 새로운 대형마트의 부지확보와 출점이 어렵게 되자 이를 극복하기 위하여 개인업자가 운영하던 슈퍼마켓 시장에 진출을 확대 하면서 생긴 중·대형 슈퍼마켓을 뜻한다. 매장면적 330㎡(약 100평) 이상, 3,000㎡(약 900평) 이하의 규모로, 대체로 일반 슈퍼마켓과 편의점보다는 크고 대형마트보다는 작다.
주거지 중심의 근린상권에 입지하여 접근성이 뛰어나고 대형마트의 유통망을 이용하여 일반 슈퍼마켓과 편의점에서 갖추기 어려운 농축산물과 수산물 등의 1차 신선식품을 중심으로 다양한 물품(가공식품·위생용품·가사용품·의류·문구류 등)을 취급한다.
대표적인 SSM으로 GS리테일의 ‘GS슈퍼마켓’, 롯데쇼핑의 ‘롯데슈퍼’, 삼성테스코의 ‘홈플러스 익스프레스’, 신세계 이마트의 ‘이마트 에브리데이’ 등이 있다.
2. 국내 SSM(기업형 슈퍼마켓) 현황
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2012.11.22
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