저자소개: 김현기_LG경제연구원 책임연구원 -인사조직 연구실의 책임 연구원으로 재직중
인재 개발, 리더십, 조직문화, 노사관계 등 분야 연구
기업체를 대상으로 다양한 경영 컨설팅 프로젝트 수행 경영전문지(이런 직원이 불량 직원),
(명품 CEO의 조건), (대한민국 직장인 리더십 진단) 등 관련 보고서 꾸준히 발표
김연희_프리랜서 스토리 작가- 프리랜서 및 방송 작가 겸 자유 기고가로 활동
인터뷰와 대담 프로그램을 통해 사람들의 다양한 삶 간접 체험하고 이를 바탕으로 스토리텔링 형식 글을 씀 (동아 비즈니스 리뷰). (강대리 팀장 만들기), (강 부장 개조 프로젝트)의 스토리 티월드 사보에서 (managing myself)연재
문권모_동아일보 미래전략연구소 기자- 동아일보 기자로 재직중 동아일보 미래 전략연구소에서 경영전문 매거진을 담당하고 있다 고려대학교 신문방속 졸업 kaist 테크노 영대학원 입학 해 경영학 석사 학위를 받음 그 후 LG경영연구원에서 책임연구원 근무하여 경영
책의 요약
부하의 공 가로채기-투명한 성과 관리 시스템이 중요하다
감시와 통제- 직원을 믿고 권한을 위임하라
무조건적인 근면성-업무의 양보다는 질로 승부하라
공사구분-프로페셔널의 기본 중 기본이다
무개념 부하직원-좋은 팔로어십은 미덕이 아닌 필수다
2012.11.29
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