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포스코,조직구조,임파워먼트,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
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목 차
Ⅰ. 서론
1. 기업선정동기
2. 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 포스코의 구조적 측면
2. 임파워먼트
3. 포스코의 조직 구조 분석
Ⅲ. 결론
1. 조직 개편의 의미
2. 참고자료
Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기
최근 기업 환경을 한 마디로 표현한다면 ‘불연속적인 변화’라고 할 수 있을 것이다. 이는 경쟁의 글로벌화, 기술 변화, 정보 기술의 발전 등이 빠른 속도로 진행되고 있기 때문이다. 불연속적인 변화라는 것은 그 동안 해오던 사업 방식, 제품의 기반이 되어온 기술 등으로부터의 이탈을 의미한다. 이렇게 되면 기업들은 과거에 구축해온 것들로 더 이상 생존하기 어려운 상황을 맞게 된다. 따라서 기업들이 지속적으로 성장하기 위해서는 환경 변화에 대응하여 유연하게 적응할 수 있는 변화 관리 역량을 갖추어야 한다.
우리가 한 학기 동안 조직설계론이라는 강의를 통해서 배운 내용도 이와 같이 외부 환경의 변화로 인해 기업 내부 조직구조도 변한다는 것이었다. 따라서 우리의 연구 주제도 빠르게 변하는 기업 경영환경의 변화에 맞춰 기업의 조직구조도 유연하게 변화한 기업을 선정해 조직구조 변화 이전과 이후의 비교를 통해 조직구조의 변화가 기업에 어떠한 영향을 미치는가에 대해서 알아보고자 했다.
포스코는 그 규모자체에서 우리나라 그 어느 기업과 견줄 수 없을 만큼 방대한 조직이며 또한 산업 및 제조업의 중추라고 할 수 있다. 또한 우리가 수많은 조직이 우리 생활과 관련을 가지듯 포스코는 우리 국가 전체 산업, 우리의 주거환경등을 구성하는 소위 철(鐵)이라는 물질이 태생하는 곳이라 할 수 있다. “소리없이 이 세상을 움직입니다”라는 포스코의 광고 문구처럼 말이다. 또한 2002년, 포스코는 국민 주식의 상장, 기업의 민영화 등을 계기로 타 공기업보다 한 발 앞서가는 경영정책으로 한층 더 유기적인 구조로 변모해 나갔으며 그러한 노력은 계속되고 있다.
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2013.04.04
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