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기획전문용어정리
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2006. 2. 20.
업무 용어집 (기획)
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1. 경영전략
2. 회계, 재무
3. 자본 증감, 사채
4. M&A
5. 법령, 정부규제
6. 기타
Contents
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Contents
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1. 경영전략
중기 경영계획
회사의 현재 및 미래 경영능력을 진단하여 VISION을 실현할 수 있는 능력을 파악하고,
그 결과를 통해 기업의 강·약점을 도출함.
· 당해년도 실적분석
및 경영교훈 도출
· 환경분석
(일반/산업/내부역량)
· SWOT 분석
· 중장기 비전 및
목표수립점검
· 경영전략 및 경영혁신
방향 수립
· 사업계획 수립
(사업 및 예산)
· 경영혁신계획 수립
(혁신과제 및
변화활동)
· (전사 및 단위조직과
구성원 개인의) 성과
지표(KPI) 및 목표
수준 설정
· 평가기준 개발
· 평가자와 피평가자간
합의
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1. 경영전략
Vison, Mission, & Goal
전략적 비전수립을 위하여는 외부환경과 기업 내부능력에 대한 분석이 선행되어야 함
기업의 생존과 성장은 불확실성이 더욱 높아져 가고 있는 경영환경을 기반으로 이루어지기 때문임
Mid-
Term
Goal
Vision
’06
’07
’08
’09
’10
(단위:억원)
’05
’03
’01
매출액 및 경상이익 (경상이익율 *)
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1. 경영전략
Core Competency (핵심역량)
기업의 특정 사업분야에서 뿐만 아니라 그것을 바탕으로 관련되는 사업 분야에서도 성공할 수 있는 기회를 제공함
시장에서의 리더십 장악을 가능하게 함
· 자사의 핵심적인
비즈니스 시스템 파악
(관리시스템/R&D
/생산/마케팅)
· 전략적 비전의
명확화
· 전략적 비전과
차별화된 핵심역량을
연계·조화
·전 조기인의 관심을
결집
· 핵심역량 창출을 위한
하부 지원시스템에
대한 체계적 투자
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1. 경영전략
외부환경 분석
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기획 및 시나리오 PT |
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2011.04.08
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