|
|
|
|
|
 |
|
리더,리더쉽개발
|
|
|
 |
리더십 개발
개발2-2
예
아니오
역량 있는 리더의 특징
개발2-3
개발2-4
리더십 기술을 습득하는 방법
적극적으로 행동하라
개발2-5
사람들마다 유사한 문제에 접근하여 해결하는 방식이 어떻게 다른지 주의 깊게 관찰하라
실패를 두려워 하지 마라.
어쩌면 항상 성공하기 보다는 한 두 번 실패하는 데서 더 많은 것을
배울 수 있다.
다양한 업무 과제에 참여하라.
오래된 과제를 똑같이 되풀이하여 수행하지 마라
피드백을 요청하라
“당신이 어떻게 일을 하는지 다른 사람의 입장에서
파악하고, 다른 사람의 유익한 비판을 긍정적 수용하라”
직무 순환 프로그램에 참여하라
당신의 관리, 기술, 사업 및 의사소통 기술 개발에 도움
개발2-6
“중요한 것은 실패에 대하여 책임을 지고, 어떻게 하면
다음 번에 더 잘 할 수 있는지 인식하는 것이다.”
멘토링은 리더십에 대한 지식의 훌륭한 원천인 것처럼 보이지만, 그렇지 않을 수도 있다
멘토는 당신이 얻기를 원하는 것에 대한 선 경험자로서 당신을 도와주려는 진정한 의지가 있어야 하며
당신과 긍정적인 관계를 맺어야 한다
#3.진정한 멘토를 발견하라
개발2-7
개발2-8
2. 다양한 리더십 스타일을 개발하라
위의 다양한 리더십 스타일 중 당신은 하나의 특정 스타일을 선호할 것이지만, 다양한 스타일을 개발할 수록 리더의역할을 더 효율적으로 수행.
개발2-9
비전을 만드는 방법
단순하고 이상을 추구해야 하며, 조직의 핵심가치에 호소
도전할 만한 가치가 있으면서 현실에 기반을 두어야 한다
초점이 명확해야 한다
고객 · 주주 · 직원 등 조직의 이해 관계자들에게
유익해야 한다
쉽게 설명하고 이해할 수 있어야 한다
1. 비전이 갖추어야 할 요소
개발2-10
2. 비전 수립
개발2-11
비전수립을 위한 체크리스트
비전에 대한 정보 수집
바라는 최종결과를 대략적으로 적어보라.
(성공적인 제품을 생산라인으로 확장시켜 인정받는 브랜드가 되기를 원한다)
.... |
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2013.04.05
28페이지
