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대기업의 다각화 사례연구 보고에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
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기업다각화 part 1
-개념 설명 (다각화 전략 & 핵심역량)
part 2
-사례 조사 (후지 vs 코닥 & 삼성’s 휴대폰 vs 자동차)
part 3
-결 론
contents [ summary ] diversification 핵심역량기반 기업다각화 < 개념 설명 >
-‘다각화 전략’ 이란?
-‘다각화 전략’ 종류
-‘핵심역량’ 이란?
-‘핵심역량’ 사례
part 1 < 사례 조사 >
1) 다각화의 필요성
☞ 후지 vs 코닥
2) 핵심역량 기반 다각화의 중요성
☞ 삼성) 휴대폰 vs 자동차 part 2 < 결 론 >
-핵심역량의 한계점
-한국 기업의 사업 다각화 현황
-기업의 활용방안
part 3 part 1
-‘다각화 전략’ 이란?
-‘다각화 전략’ 종류
-‘핵심역량’ 이란?
-‘핵심역량’ 사례
diversification 핵심역량기반 기업다각화 Ⅰ.개념 설명 Ⅱ.사례 소개 Ⅲ.결 론
1) 다각화 전략 기업 다각화 전략
< 기업 다각화 전략(corporate diversification strategy) >
: 한 기업이 복수의 산업 또는 시장에서 동시에 복수의 사업을 영위하는 전략
(제품 다각화 전략 / 지리적 시장 다각화 전략 / 제품 시장 다각화 전략)
diversification 핵심역량기반 기업다각화 Ⅰ.개념 설명 Ⅱ.사례 소개 Ⅲ.결 론 제한된 다각화 관련 다각화 비관련 다각화 (이하 생략) |
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2017.12.31
44페이지
