삼성전자 VS LG전자(경영전략을 바라보는 4가지 관점)
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삼성전자 VS LG전자(경영전략을 바라보는 4가지 관점)
파워포인트
2013.05.01
26페이지
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삼성전자 VS LG전자(경영전략을 바라보는 4가지 관점)
삼성전자 VS LG전자
-경영전략을 바라보는 4가지 관점-
기업소개
기업소개
미국 포브스지가 발표한 2010년 세계에서 가장 가치 있는 브랜드 순위에서 삼성은 33위로 선정되었다.
기업소개

계획으로서의 전략
삼성전자는 올해 글로벌 경기 불확실성이 남아있는 가운데 세트제품의 경쟁심화, 부품가격 하락 등 경영여건이 어려울 것으로 전망하고 메모리 원가 경쟁력과 기술리더십 위에 스마트폰과 태블릿, 고부가 LCD 패널, TV 등 판매를 확대해 견조한 수익성을 유지하겠다는 방침이다.
계획으로서의 전략
LG는 올해 R D 인력을 3만 명 이상으로 늘리고 에너지, 리빙에코, 헬스케어 등 차세대 성장엔진분야 R D에 1조원을 투자한다. LG는 지난 16일 서초동 R D 캠퍼스에서 구본무 회장을 비롯한 최고지휘부와 계열사 사장들이 참석한 연구개발 성과발표회를 통해 LG의 경영은 R D라는 최고의 방침을 발표했다.

패턴(TV)

패턴(휴대폰)

포지션

포지션

포지션(R D)

포지션(R D)

포지션(디자인)
LG전자는 ‘Super Designer 와 같은 디자인 전문 인력을 확보하고 육성
디자인 프로세스를 정립하기 위해서는 라이프스타일 연구를 강화해 타깃 고객층의 잠재적인 감성요구를 발굴
‘Technology Session 을 시행함으로써 디자인에 대한 리뷰의 기회
LG전자 디자인-감성적 인간공학과 기술의 디자인
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