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신세계 이마트 기업분석
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신세계 이마트 기업분석
[ 목 차 ]
1. 서론
2. 이마트 기업소개
1) 이마트 성장과정
2) 연혁
3) 경영이념
4) 이마트 매출액 현황
5) 이마트 SWOT, 경영전략
6) 이마트의 GOAL
3. 이마트의 인력관리
1) 조직도 및 직무해설
2) 채용
3) 교육체계
4) 보상체계
5) 복리후생
6) 직영인력과 비직영인력
7) 문제점
4. 결론
1. 서론
‘최초’라는 것, ‘처음’이라는 것. 언제 들어도 무언가 대단한 것만 같은 이 호칭은, 획득이라는 것이 어려움과 동시에 그 의미 또한 거대하다는 것을 말해주고 있다. 항상 앞에 서야만 하는 선구자에겐 많은 고난과 어려움이 뒤따르지만 그 모든 역경들을 이겨낸 순간 얻게 되는 의미는 남다르다. 그런 의미에서 이마트가 갖는 의미는 특별하다.
이마트(E-MART)는 (주)신세계가 1993년부터 설립한 대한민국 최초이자 최대 규모의 대형 할인점이다. 한국에 대형할인점이라는 새로운 형식을 제공하며 시장의 흐름에 따른 성공적인 변신을 보여줬을 뿐만 아니라 그에 따른 시장구조의 변화를 이끌어 냈고 혁신적인 윤리경영으로 다국적 기업들과의 경쟁에서 우뚝 서는 모습을 보여주는 등 그들이 이제껏 보여줬던 행보는 극찬받아야 마땅하다.
하지만 얼마 전 사회적 이슈가 됐던 ‘이랜드 사태’같은 비정규직의 정규직화 문제 등 아직까지 대형할인점의 인사관리 부문에서는 외국계 기업들에 비해 많이 뒤쳐지는 모습을 보여주고 있다. 비정규직과의 계속되는 마찰, 한국 대형할인점들이 공통적으로 빠져있는 수렁에서 이마트 역시 아직까진 역부족인 모습을 보이고 있는 실정이다.
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2013.05.01
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