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본 자료는 <네트워크 조직의 관리방법과 사례>에 대해 소개한 자료로 네트워크 조직의 개념과 발달 배경, 네트워크 조직의 유형(외부적 네트워크, 수평적 외부 네트워크, 지역적 네트워크,
내부적 네트워크), 네트워크조직의 관리(공통적으로 적용되는 관리 방법, 내부 네트워크의 관리, 수직적 외부 네트워크조직의 관리, 수평적 외부 네트워크조직의 관리), 네트워크 조직의 장점 및 단점, 네트워크 조직의 사례(SONY, GE, Dell Computer, 미국 자동차 업계의 인터넷 정보망 ANX) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
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1. 네트워크 조직의 개념과 발달 배경
1) 네트워크 조직의 개념
2) 네트워크 조직의 발달 배경
2. 네트워크 조직의 유형
1) 외부적 네트워크
2) 수평적 외부 네트워크
3) 지역적 네트워크
4) 내부적 네트워크
3. 네트워크조직의 관리
1) 공통적으로 적용되는 관리 방법
2) 내부 네트워크의 관리
3) 수직적 외부 네트워크조직의 관리
4) 수평적 외부 네트워크조직의 관리
4. 네트워크 조직의 장점 및 단점
1) 네트워크 조직의 장점
2) 네트워크 조직의 단점
5. 네트워크 조직의 사례
1) SONY
2) GE
3) Dell Computer
4) 미국 자동차 업계의 인터넷 정보망 ANX |
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3. 네트워크조직의 관리
1) 공통적으로 적용되는 관리 방법
(1) 신중한 선택
- 네트워크조직은 쉽게 그만둘수 없는 장기적인 관계를 설정 하는 것이기 때문에 신중하게 선택해야 한다.
(2) 신뢰의 구축
- 네트워크 관계의 초기 형성은 신뢰를 바탕으로 이루어 지지만, 네트워크 관계의 진행 과정에서도 유지, 발전시키는 것이 중요하다.
(3) 정보통신 기술확보
- 정보통신기술이 뒷받침 되어야 조직간의 적시적인 정보교환과 의사소통이 가능하기 때문이다.
(4) 인적자원관리
- 권력, 전문능력, 인지된 신뢰성, 사회적 유대와 같은 특성들은 기업 특유적이기보다는 개인 특유적이기 때문이다.
(5) 지식공유의 장 마련
- 네트워크 형성의 중요한 동기는 지식을 획득하고 창출하는 데 있다. 이를 위해 조직의 구성원들 사이에 친밀한 관계가 형성되어야 한다.
(6) 네트워크 포트폴리오 관리
- 개별 제휴 관계에 대한 관리뿐만 아니라 네트워크 전체를 조망한 관리가 필요하다. [중 략] |
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