|
|
|
|
다각화전략과 기업성과
|
|
|
|
다각화전략과 기업성과
기존의 연구자들은 다각화를 (1)시너지의 개념(Ansoff, 1965; Carter, 1979; Chatteejee, 1980), (2) 경쟁력의 개념(Selznick, 1957; Show & Hrebiniak, 1980; Hitt, Ireland & Palia, 1982), (3) 해외투자(Bane & Neuber, 1981)의 방법, (4) 최고경영층의 의사결정(Donaldson & Lorsch, 1983), (5) 조직개편(Allen, 1979) 등의 측면에서 파악하고 연구를 수행하였다.
이러한 기존의 연구들은 크게 두 가지로 대별할 수 있는데, 하나는 산업조직 분야의 연구이고, 다른 하나는 전략경영분야에서의 연구들이다.
산업조직론분야의 연구자들은 시장구조와 관련된 변수에 따라 기업의 상대적인 성과가
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
|
|
제품 다각화전략과 기업성과 |
|
지역 다각화전략과 기업성과 |
|
[성장기업의 경영전략] 제품-시장전략(시장침투.. |
|
기업의 다각화전략의 목적 |
|
다각화 성공 기업과 관리전략,다각화성공기업,.. |
|
[기업환경의 중요성] 기업의 환경적응, 기업환.. |
|
기업의 다각화전략의 성공조건 |
|
사업부 전략과 기업 수준 전략의 개념과 의의 |
|
다각화전략의 개념 |
|
기업의 다각화전략,다각화전략,비관련다각화,수.. |
|
P G글로벌 경영전략,P G 다각화전략,P G 중국시.. |
|
다각화,다각화사례,다논사례,다각화전략,다각화.. |
|
수직적통합-다각화전략 |
|
[CJ E M 사업부별 경영전략분석 기업분석] CJ E.. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|