|
|
|
|
|
 |
|
[경영이론] 상황이론
|
|
|
 |
[경영이론] 상황이론
상황이론에서는 기업을 사회환경 속에 존재하는 개방시스템으로 보고, 기업은 외부환경과 밀접한 상호관계를 유지하는 것으로 이해한다. 기업의 환경은 불확실하며 항상 변동적인 것이 특징이다. 따라서 경영자는 불확실하고 변동적인 상황여건에 적절히 대응함으로써 경영목표를 발성할 수 있다. 그러나 각 기업이 직면하고 있는 상황변수가 서로 다를 뿐 아니라 기업의 경영자들이 추구하는 목표나 전략도 서로 상이한 것이 일반적이다. 어떤 특정한 기업이 직면하고 있는 상황은 다른 기업의 상황과 같을 수 없으며, 또한 경영자의 목표달성을 위한 전략 ․ 전술이 같을 수 없다는 것이다. 따라서 기업경영의 여러 가지 문제를 해결하는데
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
[경영이론] 시스템적 경영이론, 상황이론, Z이.. |
|
통합적 경영이론(시스템이론, 상황이론, Z이론) |
|
[현대경영관리이론] 시스템이론, 상황이론, 카.. |
|
경영과학이론(계량적 경영론, 시스템이론, 상황.. |
|
[경영이론] 경영과학론, 시스템이론, 쿤츠의 밀.. |
|
(경영이론) 경영이론의 필요성과 변화과정, 고.. |
|
[현대경영이론] 계량적 경영학, 시스템적 사고,.. |
|
[통합적 경영이론] 시스템이론과 상황이론 |
|
현대경영이론(시스템이론, 상황이론) |
|
[경영이론] 상황이론(상황적합적 접근방법) |
|
경영이론(과학적 관리법, 포드시스템, 고전적 .. |
|
현대 경영이론에 대해 시대적, 주제적 변천과정.. |
|
조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 .. |
|
[경영이론] 상황이론의 특징 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2020.02.27
3페이지
