일본의 미쓰미쥬지교수는 리더십의 기능을 성과기능과 유지기능(으로 구성되어 있다는 전제에 따라 PM이론을 설명하고 있다. 여기서 P기능은 집단에서 목표달성이나 과제해결로 지향하는 기능이고, M기능은 집단의 자기 보존 내지 집단의 과정 그 자체를 유지 ․ 강화하려는 기능을 의미한다.
그러나 기능은 어디까지나 기능으로 리더의 행동을 통해서 발휘되고 있으므로 기능이 행동은 아니다. 여기서 P기능을 실현하는 리더의 행동, 즉 집단의 목표달성의욕을 촉진시키고 강화하는 행동을 리더십의 P행동 M기능을 구현시키려는 행동을 리더십의 M행동이라고 부르고 있다.