|
|
|
|
|
 |
스킨푸드 소개
스킨푸드 성공 요인
스킨푸드SWOT 분석
스킨푸드 마케팅 전략 사례연구
초도 제품력은 더페이스샵> 미샤> 스킨푸드 순이다.
|
|
|
 |
스킨푸드는 푸드라는 차별적이고 독특한 컨셉을 담아 탄생한 최초의 푸드코스메틱 브랜드로써 피부에 좋은 푸드만을 엄선하여 푸드의 영양을 피부에 그대로 전하는 것이 제품의 목표로 하고 있다
스킨푸드를 성공으로 이끈 것은 바로 기존에 더페이스샵이 지배하고 있던 '웰빙'과 '친환경'으로부터 '먹을 것을 바른다'는 새로운 컨셉을 이용해 차별화에 성공했다는 점이라고 볼 수 있다.
스킨푸드는 기본적으로는 똑같은 친환경을 바탕에 두고 있지만 그 강조점을 달리하여 자신의 브랜드를 특화시킴으로써 쏟아져 나오는 다른 친환경 화장품들과는 다른 그들의 이름 '스킨푸드'를 고객들의 머리 속에 기억하게 할 수 있었던 것이다.
스피디하게 기획, 출시된 브랜드이기 때문에 제품을 너무 성급하게 만들다 보니 다른 회사의 기능성 화장품의 단점을 보완하지 못했다는 점.
스킨푸드만의 노란색과 따뜻한 느낌의 매장이미지는 다른 기존 브랜드에 비해 더 기억하기 쉽고 친근한 느낌이 든다.
게 다가 다른 저가 브랜드에 비해 가격은 좀 더 비싸지만 디자인에 더 신경을 쓰는 등 차별화를 두어 소비자들의 입맛을 맞추었다.
하지만 스킨푸드의 아기자기한 인테 리어는 이국적인 유럽풍의 마을에서 기분 좋은 쇼핑을 하는 느낌을 주도록 하여 소비자들의 이목을 끄는 효과를 톡톡히 보고 있다.
음식을 통한 브랜드 이미지 형성은 고객에게 신선함을 주었고, 광고에서 나온 먹지 마세요
스킨푸드는 기존부터 브랜드 가치에 프리미엄을 붙여 명품 화장품으로써 고객의 마음속에 포지셔닝을 한다
따라서 천연 소재를 강조하여 저가격으로 합리적인 소비자의 마인드에 포지셔닝을 해왔으며 대중적인 위치를 지향하는 만큼 소비자의 니즈에 즉각적인 반응을 중요시해 왔다.
또한 스킨푸드는 소비자로부터 제품의 품질 면에서 우수한 평가를 받고 있다.
이처럼 제품 품질로 모은 고객을 유지시킬 수 있는 비결로는 '한정가맹전략에 따른 지역별 상권보호'에 있다. |
 |
스킨푸드, 화장품, 제품, 브랜드, 푸드, 만들다, 전략, 화, 좋다, 고객, 가격, 이미지, 대한, 소비자, 시장, 차별, 먹다, 컨셉, 합리, 매장 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2021.04.12
6페이지
