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I.수직 조직의 장단점
II.수평 조직의 장단점
수직조직은 계선조직이라고도 하며, 수평조직은 막료조직이라고도 한다.
수평 조직의 장․ 단점을 살펴보면 아래와 같다.
수평 조직.수직 조직 양자 간에 책임전가가 야기될 우려가 있다.
조직의 수평적 분화가 이루어진 후에 권위와 책임의 수직적 분화가 필요하게 된다.
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사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리 사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오.
수직조직은 계선조직이라고도 하며, 수평조직은 막료조직이라고도 한다.
수평 조직은 수직 조직이 그 기능을 원활하게 수행할 수 있도록 지원. 조정, 촉진함으로써 조직 목표의 달성에 간접적으로 공헌하는 기관을 말한다.
그리고 단점으로는 조직 내의 인사 관계가 복잡해지며 수직조직과 수평조직 간에 권한과 책임 한계를 둘러싸고 알력과 갈등이 조성될 가능성이 있다.
수평 조직에 소요되는 경비가 증가한다.
수평 조직.수직 조직 양자 간에 책임전가가 야기될 우려가 있다.
수평 조직의 권한이 확대됨에 따라 중앙집권화의 폐단이 나타날 우려가 있다
종래 수직 조직은 결정, 집행, 명령 등 조직의 실질적인 기능을 수행차고 수평조직은 조언. 권고, 서비스 등 조직의 부수적인 기능만을 수행한다는 견해였다.
그러나 오늘날에 있어서는 수직 조직의 기능과 수평조직의 기능은 경우에 따라서는 같은 조직이 수행하거나 같은 사람이 담당할 수도 있다.
따라서 수직조직과 수평조직은 기능상 엄격히 분리되는 개념이 아니라 상호 보완적 의존적 관계를 가지고 있는 것으로 파악되고 있다.
인간관계와 커뮤니케이션의 실제/이광자 저/신광출판사 /2019
인간관계와 커뮤니케이션/도 복늠저/정담 미디어/2016 |
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조직, 수직, 수평, 기능, 수행, 상호, 조정, 책임, 기관, 관계, 행정, 목표, 권한, 분화, 결정, 인사, 이다, 단점, 명령, 집행 |
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2024.03.29
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