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슈퍼바이저의 역할과 슈퍼비전의 방법
동료 슈퍼비전 : 지정된 슈퍼바이저가 없이 동료 사회복지사들이 동등한 자격으로 서로에게 슈퍼바이저의 역할을 수행한다.
한편 슈퍼비전은 사회복지사 개인에 대한 것에서부터 특정한 직위에 필요한 내용을 모두 포함할 수 있다.
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그러나 사회복지기관의 고유한 특성을 감안할 때 서비스를 직접 제공하는 사회복지사를 지도․감독하는 일선(front-line) 슈퍼바이저의 역할이 매우 중요하다.
일선 슈퍼바이저는 각 부서의 업무를 총괄하는 책임자로서 부서 구성원들의 효과적 서비스 공급을 지도 ․ 감독하며 아울러 기관의 타 부서 및 기관 관리자를 연결하는 역할을 담당하기 때문이다.
부서의 활동성과를 기관 관리층 및 타 부서에 대변
그리고 6~10/의 역할을 전문가로서의 사회복지사의 능력 향상에 초점을 둔 교육적 목적과 함께 슈퍼바이저의 지지적 역할을 강조한 구체적 역할이라고 볼 수 있다.
케이스 상담 : 사회복지사와 컨설턴트의 일대일 관계 또는 일대 다수의 관계를 통해 사회복지사에게 할당된 사례에 대한 슈퍼비전을 실행한다.
한편 슈퍼비전은 사회복지사 개인에 대한 것에서부터 특정한 직위에 필요한 내용을 모두 포함할 수 있다.
사회복지행정 실무 : 이세형저, 양성원, 2017 |
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2024.03.29
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