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앞으로도 기초적인 운영능력은 물론, 콘텐츠와 데이터를 융합할 수 있는 창의적인 기획력을 바탕으로 웅진식품의 온라인 영업(MD) 부문에서 의미 있는 성과를 만들어 나가고 싶습니다.
앞으로 웅진식품의 온라인 영업(MD) 직무에서도 각 유통채널에 최적화된 전략 수립은 물론, 다양한 부서와 의 원활한 협업을 통해 브랜드와 고객 모두 만족할 수 있는 상품 운영을 이끌어내고 싶습니다.
웅진식품의 온라인 영업(MD) 직무는 다양한 플랫폼을 기반으로 전략적 상품 운영과 고객 접점을 설계할 수 있다는 점에서 제성향과 잘 맞는다고 판단 했습니다.
Q2.온라인 영업(MD) 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
온라인 MD는 단순히 상품을 진열하는 업무가 아니라, 데이터를 해석하고 소비자 반응을 예측하며 유통구조를 통합적으로 설계해야 하는 직무라고 생각합니다.
이와 같은 습관은 MD 업무에서 고객 중심의 상품 운영과 채널별 맞춤 전략을 설계하는데 강점이 될 수 있다고 생각합니다.
따라서 온라인 MD는 유통과 마케팅, 고객 데이터를 종합적으로 다룰 수 있어야 하며, 저는 이를 고려한 전략을 수립하는데 자신이 있습니다.
저는 온라인 MD로서 데이터를 기반으로 전략을 설계하고, 소비자 니즈를 섬세하게 읽어내는 능력을 갖추고 있다고 생각합니다.
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저는 대학 시절 온라인 콘텐츠 마케팅과 소비자 행동분석을 함께 연구하며, 유통채널의 본질은 단순한 판매수단이 아닌 '브랜드 경험의 장'이라는 인식을 가지게 되었 습니다.
특히 디지털 전환이 가속화된 지금, 단순히 판매채널을 확장하는 것이 아닌 콘텐츠, 고객 경험, 데이터 기반 마케팅의 결합이 중요해지고 있습니다.
웅진식품이 추구하는 브랜드 이미지와 지속가능한 마케팅 전략을 기반으로, 단순히 단기 매출이 아닌 고객과의 신뢰와 유대감을 강화하는 성과 중심의 MD가 되고 싶습니다.
또한 향후에는 브랜드와 고객을 동시에 만족시키는 이커머스 상품 기획 전문가로 성장해, 웅진식품이 디지털 유통의 선도 브랜드로 자리매김하는데 이바지하고 싶습니다.
당시 특정 식품 브랜드의 이커머스 판매 데이터를 수집하고, 시즌별 소비 트렌드를 분석하여 기획전의 테마와 배너의 콘텐츠 유형을 A/B테스트 방식으로 설계했습니다.
식품 브랜드를 대상으로 진행된 프로젝트에서 제가 맡은 역할은 콘텐츠 기획과 촬영 콘셉트 구성, 업로드 시점 분석이었습니다.
단지 조율에 그치지 않고, 팀이 진행 중인 방향이 제대로 설정되었는지 수시로 점검하며 보다 명확한 성과를 만들어내는 역할에 자연스럽게 집중하게 되었습니다.
팀은 총 5명으로 구성되었고, 과제는 온라인 전용 제품 패키지를 기획하고 이커머스 플랫폼 입점 기획안을 제안하는 것이었습니다.
당시 직접 수집한 데이터를 통해 플랫폼별 가격 민감도 차이, 시간대별 검색 키워드 노출 변화 등의 인사이트를 도출하면서, 온라인 MD로서의 관찰력과 분석력이 중요하다는 점을 체감했습니다.
웅진식품의 온라인 영업(MD) 직무는 다양한 플랫폼을 기반으로 전략적 상품 운영과 고객 접점을 설계할 수 있다는 점에서 제성향과 잘 맞는다고 판단 했습니다.
Q2.온라인 영업(MD) 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
온라인 MD는 단순히 상품을 진열하는 업무가 아니라, 데이터를 해석하고 소비자 반응을 예측하며 유통구조를 통합적으로 설계해야 하는 직무라고 생각합니다.
Q3.팀 프로젝트에서 갈등을 조율한 경험이 있다면 들려주세요.
Q5.본인의 장점이 온라인 영업(MD) 직무에 어떻게 도움이 될까요?
Q6.웅진식품 제품 중 온라인에서 더 성장 가능성이 있다고 판단한 제품이 있다면 말씀해 주세요.
Q8.온라인 MD와 오프라인 영업의 가장 큰 차이점은 무엇이라고 보시나요?
Q9.온라인 영업에서 데이터를 해석할 때 주의하는 점이 있다면요? |
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2025.11.03
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