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수행계획서양식_사업전환
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2009 쿠폰제 사업전환 컨설팅
㈜OOOO 컨설팅 수행계획서
2009. ..
컨설팅사 이름(로고)
목차
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
1. 기업 현황
경영 성과
(단위:백만원)
업체 개요
1. 기업 현황 (계속)
조직 운영
영업현황
2. 경영현황 및 사업전환 컨설팅 개요
경영상의 주요 이슈
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주요 애로사항(문제점)
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사업전환컨설팅 주제
주제 1:
주제 2:
컨설팅 기간 및 일수 : 2009. .~ 2009. .( MD )
담당 컨설턴트 : 경영 - 000( MD), 기술 - 000( MD)
코디네이터 : 중소기업진흥공단 0000 지역본부 000 부장
경영 및 기술분야 컨설턴트 각 1명씩 반드시 투입
계량 (KPI)
비계량
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3. 사업전환컨설팅 방향 및 목표
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사업전환컨설팅 방향
기업 목표
4. 추진전략 및 기대효과
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추진전략
기대효과
사업전환컨설팅 진단을 통하여 나타난 문제점을 개선하거나, 목표를 달성하기 위한 추진전략과 기대효과임
5. 사업전환 컨설팅 프로그램
6. 사업전환 컨설팅 프로세스 (사례1)
Phase 1
Phase 2
Phase 3
Phase 4
Phase 5
.... |
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| 멘토리 |
^^ |
2012-03-07 |
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2011.04.08
21페이지
