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[제안서] 한국형 SLA 구축 제안서
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한국형 SLA 구축 제안서
순서
■ 한국형 SLA 구축 프로젝트 추진 개요
- 프로젝트 추진 배경 및 필요성 - 아웃소싱과 SLA 개요
- 글로벌 경영환경과 SLA 중요성 - 프로젝트 연구의 의의
- 프로젝트 기대효과 - 프로젝트 연구 프로세스
■ 연구 단계별 내용과 방법
- [1단계] 현황 분석 - [2단계] 한국형 SLA 설계
- [3단계] SLA 확정 -[4단계] 분야별 SLA 관리 방안
■ 프로젝트 수행체제 및 소요 비용
- 프로젝트 조직 및 인력 구성 - 프로젝트 연구 기간 및 일정
- 한국자치경영연구소 소개
한국형 SLA 구축프로젝트 추진 개요
프로젝트 추진 배경 및 필요성
오늘날과 같이 다양하고 급격한 기업환경의 변화 속에서 지금까지의 고정적 혹은
경직된 노동시장체계는 더 이상 국제사회에서의 경쟁력 우위를 가질 수 없는 상황
에와 있다.
따라서 각국의 기업들은 경쟁력 제고의 일환과 고용인력의 탄력적 운용을 위해 임
시직, 계약직, 파견근로 등과 같은 다양한 고용형태를 통한 아웃소싱을 적극적으로
활용하고 있다.
그러나 우리나라의 경우 아웃소싱에 대한 명확한 정의는 물론 이를 활용하는 차원
에서 수요기업과 공급기업간에 상호 이해할 수 있는 규정과 수준이 명확하게 정립
되어 있지 못한 실정이다.
따라서 국내기업의 경쟁력 확보와 아웃소싱제도의 효율적 활용·정착을 위해서는
한국 실정에 적합한 SLA 개발과 공급이 절실히 필요한 시점이다.
선진국가의 공통점
아웃소싱 범위 확대
인재파견 제한법률 완화
노사간 상호이해 증가
국가정책적 차원의 지원
명확한 SLA 수준 정착
국가, 기업, 노조
의 합의에 의한
경쟁력 강화
기업의
목표이자
전략 방향
◀▶
아웃소싱과 SLA 개요
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2011.04.08
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