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국제 관광 경영전략 - ‘워커힐 호텔’경영 전략
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국제 관광 경영전략 - ‘워커힐 호텔’경영 전략
목 차
Ⅰ. 서 론
호텔 등급 선정 기준
선정 호텔
호텔 소개
Ⅱ. 본 론
성공 경영전략
‘W 호텔’의 고객관리
‘W 호텔’의 내부고객 경영전략
고객중심의 서비스 사례
이벤트를 통한 차별화 경영전략
‘W 호텔’의 SWOT 분석
Ⅲ. 결 론
Ⅰ. 서 론
최고급 호텔의 선정 기준
등급
기준
무궁화
특1등급
90점 이상
황금빛 무궁화 5개
특2등급
70점 이상
녹색 무궁화 5개
1등급
60점 이상
무궁화 4개
2등급
50점 이상
무궁화 3개
3등급
40점 이상
무궁화 2개
‘워커힐 호텔’ 선정 이유
호텔은 인적 서비스와 물적 서비스를 동시에 제공하는 곳이다. 초반의 기존 호텔들은 숙식제공이 그 주된 목적이었지만 점차 경쟁이 심화되면서 오늘날 숙식제공 외에 다양한 서비스를 제공하고 있다.
‘서비스경영’ 수업의 일환으로 이러한 다양한 서비스를 알아보기 위해 워커힐 호텔을 선택하게 되었고, 호텔 산업이 그 발전기를 거쳐 성숙기에 들어서면서 각 호텔들은 생존을 위해 특화된 여러 가지 서비스를 제공하고 있는데 외부적으로는 자 호텔의 이미지를 개선하고 내부적으로는 고객의 만족을 높임으로서 호텔 발전에 힘을 기울이는데 어떠한 서비스가 제공되고 있는지 조사해보는 것이 필요하다고 생각하였다.
그래서 ‘워커힐 호텔’에 대해서 조사해보게 되었고, 다양한 서비스에 대해서 알아 볼 수 있었다.
‘W 호텔’ 소개
- 세계적인 호텔 · 레저기업인 스타우드 리조트 월드와이드가 W 호텔이다.
- 최초의 스타일 호텔’이라는 비전을 기반으로 1998년 12월에 뉴욕에 처음 오픈하였다.
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2013.12.20
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