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ABB_다국내적기업,ABB조딕구조변화,ABB경영전략성공사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
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Part .1
Case study 를 통해 본
다국 내적 기업의 정의 와 매트릭스 구조
Percy Barnevik
Percy Barnevik는 다국내적 기업으로서 범세계적관리자, M A, 매트릭스 조직을 토대로 ABB기업을
성공적 사례로 거듭나게 하며 뛰어난 역량을 발휘
범세계적 관리자
기술 및 기존과 비교
매트릭스 조직의
설명
다국내적 기업의
이론과 실제
M A
~1974년 스웨덴의 존스그룹에서 경영 정보 분야
Sandvik 기계공업회사에서 재무 담당
1975년 4년간 Sandvik 미국지사에서 높은 성과 창출
1980년 39세 Asea 사장 취임
1987년 Asea와 Brown Boveri 합병추진 ABB사 대표이사 취임
경영가치
강한 직업의식(work ethic)
끊임 없은 커뮤니케이션(constant communication)
빠른 결단력(decisiveness)
ABB 기업소개
Asea와 Brown Boveri 합병 후 1200개 회사에서 4500개의 이익중심점의 대규모 조직을
매트릭스조직 적용 뒤 효과적으로 관리하면서 연순이익 13억 달러 달성
회사명 ABB(Asea Brown Boveri)
설립일 1987년 8월-Asea와 Brown Boveri 합병
설립자 Percy Barnevik
사업영역 산업용 전기기계, 엔지니어링산업
(50개 사업부문)
조직구성 평균 200명의 종업원 1200개 회사에서
각 50명의 종업원 4500개의 이익중심점
1998
- 매출 : 308.7억 달러
- 순이익 : 13억 달러
1994~1997
-[파이낸셜 타임즈]
에서 4년 연속‘유럽 제일의 우량 기업’으로 선정
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2014.07.11
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