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웅진코웨이 마케팅케이스 연구 ( 웅진코웨이 기업현황분석 코웨이 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 코웨이 향후전망과 미래전략제안
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웅진코웨이
마케팅전략 연구
[목차]
1. 웅진코웨이 기업소개
(1) 코웨이 기업개요
(2) 경영이념
2. 코웨이 시장환경분석 (5 Forces Model 분석)
3. 코웨이 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threats
4. 코웨이 STP전략 분석
(1) Segmentation Targeting
(3) Positioning
5. 코웨이 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 코웨이 주요전략(1) 사회공헌 마케팅
(2) 서비스전략
(3) PR전략
(4) 인적판매전략
7. 결론(1) 코웨이의 향후전망(2) 미래전략제안
1. 웅진코웨이 기업소개
(1) 코웨이 기업개요
코웨이는 정수기, 공기청정기, 비데 등 환경가전 제품을 생산, 판매하는 환경가전 전문기업이다. 정수기, 공기청정기, 비데, 연수기 시장에서 모두 시장점유율 1위를 기록하고 있으며 주 판매망은 방문판매채널이다. 국내 최초로 렌탈서비스를 도입하여 지속적인 관리와 서비스가 필요한 업계특성에 적합한 전략을 취함으로써 시장을 선도하고 있다. 2010년 9월부터 국내 화장품 사업에 진출하였으며 최근 기존 회원들에게 판매제품을 확대 할 수 있는 아웃소싱 부문(커피메이커 등)과 테팔, 필립스, 삼성전자 등의 브랜드 제품 제조사의 방문판매 대행사업도 시작하였다. 제품군의 특성상 필터교환 등 지속적인 유지관리서비스가 필요함에 따라 소비자들은 전국적인 서비스망을 구축하고 있고, 브랜드인지도가 높은 기업의 제품을 선호하고 있어 메이저 업체 일부가 시장의 대부분을 점유하고 있다. 매출구성은 렌탈 75.24%, 일시불 19.84% 등이다.
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2016.11.17
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