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[서평] 이건희 개혁10년
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이건희 개혁 10년
필자는 삼성의 초고속 성장의 원동력을 이회장의 과감한 개혁이라는 측면에서 기술하였다. 책을 처음 몇 페이지 읽었을 때 그의 끊임없는 경쟁과 개혁 주의적 성향은 마치 폭발하는 화산과 같이 보였다. 그러나 사실 그는 누구보다도 조심스럽고 치밀하며 철학적인 사람이었다.
그의 ceo로써의 철학은 크게 두 가지로 분류된다.
인재에 있어서는 첫째도 둘째도 ‘기업에 필요한 능력’이다. 예를 들어, 여성인력의 과감한 수용, 이미 떠난 사람을 재기용 한다든지 기업에 필요하다면 그는 편견 없이 ok이다. 그리고 익히 알려진 한 두 사람의 천재가 다수를 먹여 살린다는 ‘천재 필수 양성론’ 에 대해서도 나와 있다.
경영에 있어서는 ‘신경영론’이다. 그것은 변화하지 않으면 생존을 보장받을 수 없다는 관점이다. 그리고 현재를 낙관하고 합리화 하지 않는다. 끝 없는 미래지향적인 경영. 그의 경영 철학이다. 또한 그는 품질을 생명으로 여겼다. 그의 품질경영은 500억에 이르는 불량품을 소각하는데서 그 일면을 볼수 있다.
난세는 영웅을 만들고 위기는 기회를 만든다고 했던가. 그는 imf때의 경제위기를 뛰어넘어 세계일류기업들의 대열에 합류하였다.
끝으로 그의 ‘효율 극대주의’가 사회 전반에 걸쳐 옳다고는 볼 수 없으나 한 기업을 운영하는 경영자에게 또 현재의 삶에 안주하고 있는 많은 사람들에게 강력한 자극이 되지 않을까 생각해본다
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