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중소기업
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중소기업의 핵심인재 확보 및
양성전략
목 차
Ⅰ. 서 론 1
1. 문제의 제기 1
2. 연구 목적 2
3. 연구 방법 2
Ⅱ. 중소기업 핵심인재관리 현황 3
1. 중소기업의 인력난 현황과 문제점 3
2. 중소기업의 핵심인재 확보 및 양성의 필요성 4
가. 중소기업의 경영 환경변화 4
나. 중소기업의 핵심인재 확보와 양성의 필요성 5
3. 중소기업의 핵심인재 확보 및 양성의 현황 및 문제점 7
가. 설문조사 7
나. 실태조사 시사점 10
Ⅲ. 핵심인재관리 사례분석 11
1. 중소기업 인재관리 우수사례 11
가. 대지금속 주식회사 11
나. 현대기계공업 주식회사 13
다. 중소기업 인재관리 시사점 14
2. 선진기업 벤치마킹 15
가. General Electric 15
나. New York Life 19
Ⅳ. 핵심인재 확보, 육성방안 20
1. 중소기업의 인재모집과 선발 20
가. 중소기업의 응시생 유치 20
나. 선발지침 21
2. 핵심인재 개발의 전략적 접근방법 21
3. 핵심인재 확보, 육성전략 22
가. 핵심인재 확보 22
나. 핵심인재 육성 23
다. 핵심인재 유지 28
Ⅴ. 핵심인재 확보 및 양성을 위한 제언 30
참고문헌 33
Ⅰ. 서 론
1. 문제의 제기
디지털시대의 진행과 더불어 기술변화의 속도가 빨라짐에 따라 인적자원의 역량 및 학습능력이 더욱 중요해지고 있다. 국내 일부 대기업의 경우 일상적인 인적자원관리와 개발에 그치지 않고, 다소 비공식적으로, 또는 드러내 놓지 않고 핵심인재의 확보 및 양성전략을 추진 중에 있다.
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중소, 벤처기업론 |
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2011.03.10
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