|
|
|
|
|
 |
|
Malaysia의정보화추진전략
|
|
|
 |
Malaysia의 정보화 추진전략
I. 개요
II. VISION 2020
1. VISION 2020의 9대 목표
2. 정부정책
3. 민간부문의 기여
III. 말레이시아의 정보화전략
1. 추진주체와 역할분담체계
2. 정보화추진의 기본개념
3. 3대목표, 전략, 프로그램
IV. Multimedia Super Corridor
V. 결론: 한국과의 비교
Malaysia의 정보화 추진전략
I. 개요
말레이시아는 인구 1800만의 종교적 인종적 다양성과 함께 광활한 영토와 많은 천연자원을 보유한,1)1) http://www.geocities.com/SiliconValley/Heights/1268/Malaysia.html
무한한 성장가능성을 가지고 있는 나라이다. 이러한 잠재력을 바탕으로 비지니스 총리라고 불리우는 마하티르 모하메드 수상의 영도아래 괄목할만한 성장을 보여온 나라이기도 하다. 이러한 지금까지의 성취에 만족하지 않는 말레이시아인들의 원대한 성장에의 욕구는 VISION 2020으로 불리우는 큰 청사진에서 극명하게 느낄 수 있다. 2020년까지 선진국의 대열에 오르겠다는 그들의 각오는 단순한 선언 이상의 것임을 느끼게 한다.
지나치게 포괄적이고 종합적인 목표를 추구하고 있어서 구체적인 정책대안에의 함의를 도출하기는 어렵지만 VISION 2020는 국가발전의 견인차로서 정보통신분야의 중요성을 충분히 인식하고 있다는 점에서2)2) 말레이시아는 이미 1990-94까지 한화 약 3천억원이 넘는 예산을 정보화부문에 투자하였다.
우리에게 시사하는 바가 크다. 정보통신정책의 기본전략을 수립하고 정책적 함의를 도출하기 위하여 미국․일본․EU와 같은 선진국의 전략들도 좋은 지표가 되겠지만, 정보통신부문을 성장의 기폭제로 국가발전을 견인해 보겠다는 측면에서 바라본다면 말레이시아 같은 나라의 예도 좋은 참고가 될 것이라고 여겨진다.
.... |
|
|
|
 |
 |
정보화 조직형태 및 운영원리의 변화,정보화사.. |
|
정보화와미래사회,기업의정보화마케팅,UCC,마케.. |
 |
지난해우리나라의정보화수준은조사결과세계17위.. |
|
지방의회의 역할 |
|
사회복지 재정분권 서술 |
|
대선 후보의 공신력을 높이려는 전략 분석 및 .. |
|
다각화 성공 기업과 관리전략,다각화성공기업,.. |
|
정치적법적환경,국제법적환경,현지국의법적환경.. |
|
중문이력서(사진없음) |
|
중문상세이력서(사진포함) |
 |
[영문]AJINOMOTO MALAYSIA BHD사의 2005년까지 .. |
|
수출입실적현황 관리카드 |
|
말레이시아수출시장 |
|
신뢰경영,도요타마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜.. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2011.05.23
11페이지
