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유럽의 경영참가에 대하여
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선진 유럽의 경영참가 제도 전반 연구 검토
1. 들어가며
최근에 스톡옵션형 우리사주제를 도입 사례의 증가에 따라 다시금 노동조합의 경영참가에 대한 논의가 불을 붙고 있다. 스톡옵션으로서 우리사주의 본래의 취지는 사실 경영참가의 한 방법으로서 미래의 기업 성과를 임원과 노동자가 공유하고자 하는 것이다. 노동자는 적은 금액의 투자로 재산형성의 기회를 얻고, 기업은 노동자들의 자발적인 참여를 통한 생산성 향상을 기할 수 있게 되어 이른바 노사가 공통으로 이익을 위해 노력할 수 있는 토대로서 의미가 크다. 그러나 사실 그 동안 이러한 우리 사주제에 대한 것은 몇몇 대기업을 제외하고 별로 일반화되어 있지도 않았고 대부분의 노동자는 우리사주를 통해 기대하는 기업성과를 공유할 수 있다는 기대를 하지 않았다. 그래서 제도의 취지와 달리 관심 밖의 일이었던 것도 사실이다. 그러나 이번 우리 사주제에 대한 노사정위원회의 합의는 근로자의 경영참가를 확대해 주겠다는 현 정부의 뜻이 반영된 것으로 기업들이 그간 근로자의 자기 회사 주식 보유가 궁극적으로 경영권 침해를 불러올 수 있다며 기피해오던 관행에 대해 정면으로 돌파하려는 것으로 풀이된다.
이렇듯 우리사주제가 개편이 되면서 근로자의 경영참가라는 문제가 보다 구체적으로 논의될 필요성을 느끼고 있다. 경영참가에 대한 개념과 우리나라에서 실질적으로 이루어지고 있는 유형을 좀더 객관적으로 검토함으로써 바람직한 틀을 제시할 수 있을 것이며, 지나치게 이념적인 틀에서의 원칙적인 접근은 우리나라 노사관계상 오히려 대립의 국면만 강화할 수 있다. 보다 구체적인 우리나라 풍토에 맞는 경영참가의 모델을 구축하는 것이 협력적인 노사관계의 풍토를 진작할 수 있다는 것이다. 이러한 차원에서 오랫동안 경영참가의 유형들을 시험해왔던 유럽의 경험은 중요한 시사점을 줄 것이다.
2. 근로자의 경영참가의 기본적 개념
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2011.08.29
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