세계 경영, 무국적 경영, 국제화 전략 등 기업의 국제경영 의지를 나타내는 다양한 용어들을 우리 주위에서 쉽사리 신문이나 뉴스를 통해서 접할 수 있게 되었다. 이러한 현상은 정보통신 기술의 발달, 다국적기업의 적극적인 해외 활동, 세계 교역량의 증가 등으로 지구촌화하고 있는 시장에서의 치열한 경쟁에 대처하려는 기업들의 노력의 일면을 잘 보여 주고 있는 것이라 하겠다. 이제 국제경영 활동은 어떤 형태의 기업도 소홀히 다룰 수 없는 중요한 전략적 과제가 되고 있다.
그러나, 과연 국제경영전략의 구체적인 내용이 무엇이냐에 대해서는 다양한 견해가 제시되고 있으며, 전반적으로 국제경영전략이 어떤 것이냐에 대해서는 일관성 있는 개념이 정립되어 있다기 보다는 특정 저자의 견해나 특정 기업의 사례 연구로부터 도출된 방안들이 정리되지 않은 채 제시되고 있고, 그 중에는 서로 상충되는 내용을 담고 있는 것도 많아 실제 경영자의 의사 결정에 도움을 주기에는 문제가 많은 것으로 지적되고 있다.
2. 국제경영전략의 중요성
세계적인 표준화의 필요성이 클수록, 규모의 경제가 클수록 세계적인 통합전략의 필요성이 클 것이다. 이와는 달리 지역의 다양한 욕구에 대처해야 할 필요성이 크다면 지역별 차이에 신속히 반응 할 수 있는 전략적 선택이 요구될 것이다. 기업을 둘러싸고 있는 이러한 국제환경의 차이가 경영자의 국제경영전략에 대한 인식에 커다란 영향을 미치고 있으며, 기업이나 시장이 점점 국제화될 수록 국내 요인뿐만 아니라 해외 요인까지도 얼마나 잘 활용할 수 있는 가가 기업의 국제경쟁력에 커다란 영향을 미칠 수 있다.
2011.08.29
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