1. 목표설정의 기능이다.
2. 조직 재편성의 기능이다.
3. 명쾌한 의사전달에 의한 동기부여와 활력고취의 기능이다.
4. 목표구현을 위한 수단의 동원기능이다.
5. 과업에 대한 의미부여의 기능이다.
Ⅳ. 미래사회의 리더십
Ⅴ. 리더십 행동 덕목
1. 리더는 그 단체에서 가장 겸허하고 감사할 줄 아는 사람이어야 한다.
2. 리더는 최신 지식에 뒤지지 말아야 한다.
3. 리더는 진실을 직관적으로 간파하는 감각을 길러야 한다.
4. 리더는 복잡하고 애매한 상황을 견딜 수 있는 능력을 길러야 한다.
5. 리더는 활동적인 인간형이어야 한다.
6. 리더는 무엇보다 통합자의 기능을 수행해야 한다.
7. 리더는 상위리더에게의 접촉과 상위리더에 대한 설득을 할 수 있어야 한다.
8. 리더는 타의 모범이 되고 희생을 치러야 한다.
9. 리더는 자신에 대한 비판을 참고하고 다원적 정보통로를 가져야 한다.
10. 리더는 자기의 모든 하급자들이 개개의 독특한 잠재능력을 갖고 있음을 인식하여야 한다.
11. 리더는 직원들이 자발적으로 복종할 수 있게 하는 권위가 있어야 한다.
12. 리더는 항상 나아감과 물러섬을 분명히 해야 한다.
리더십
1. 리더와 리더십
인간의 삶은 현실적으로 다양한 조직 속에서 전개되어진다. 그러므로 사람들은 목표, 규모, 혹은 성격이 다른 여러 종류의 조직에 참여하게 된다. 예를 들어 교육, 종교, 정부기관과 같은 비영리 조직과 경제적 이윤추구를 목적으로 하는 기업조직, 그리고 정의 교류와 취미생활을 위해 형성된 조직 등 실로 다양한 조직에서 자아를 형성하고 자아실현을 추구하게 된다. 그런데 어 조직에서나 목표 지향적인 여러 활동을 효과적으로 수행하기 위해서는 업무분담이 적절히 이루어져야 한다. 또한 구성원들 간의 협력을 이끌어내고 효과적인 업무조정을 해야 한다. 여기에서 리더의 존재가 필요하게 된다. 리더는 조직의 운영과 발전에 절대적 영향을 미친다. 그러므로 리더십이 조직의 성공과 실패를 좌우할 뿐만 아니라 조직효과
2012.08.08
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