“ 신발을 정리하는 일을 맡았다면 세계에서 제일 잘 할 수 있는 사람이 되어라 . 그렇게 된다면 누구도 당신을 신발 정리하는 심부름 꾼으로 놔두지 않을 것이다 ”
- 나가모리 시게노부 -
일본전산을 배워야 하는 이유
창업직후 ‘오일쇼크’강타 성장기에 ’10년 불황’강타! But ‘즉시,반드시,될 때까지
한다’는 기업모토로,거래기업을 감탄하게 만든 최고의 실행조직
허약 체질로 적자에 허덕이던 경쟁업체 30여개를 인수합병해 모두 1년내 흑자로 재건
시킨 뚝심경영
팬용모터,초정밀모터,하드디스크용 모터,자동차용 모터 등 손대는 분야마다 세계1위로
등극 ,IBM,애플,3M,도요타 등 세계 굴지 기업들이 부품을 받으려고 줄을 서는 회사
‘밥 빨리 먹기’,’큰 소리로 말하기’,’화장실 청소하기’등 얼토당토 않은 입사시험
으로 삼류 인재들을 등용해,세계 초일류 기업과의 경쟁에서 승리한 인재전략의 비결
남보다 두 배로 일하라, 신입사원은 쉴 생각을 하지마라. 눈물이 쏙 빠지도록 호통치는
경영자 나가모리 사장이 ‘세계에서 가장 존경 받는 CEO 30인’에 선정된 이유
1973년 단 4명이 세 평짜리 시골 창고에서 시작해 계열사 140개,
직원수 13만명, 매출액 8조원의 막강한 기업으로 성장한
일본전산(日本電産) 무엇이 그들을 그토록 강하게 단련시켰는가
(불황기 10배 성장, 손대는 분야마다 세계1위, 신화가 된 회사)
일본 전산의 직원 채용 전략
“기본적으로 인간의 능력은 거기서 거기다”
세상에 능력이 없는 사람은 없으며 유별나게 출중한
사람도 없다는 생각
일류대학을 나온 사람보다는 강한 신념, 사명감,
성취욕을 가진 자를 채용 (열성적이고 조직에 충성)
지적 하드워킹, 가르침과 호통을 통한 위기극복을
위한 경험과 능력 완성
일본전산을 강하게 만든 ‘3대 정신’
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2013.05.01
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