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인적자원
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인적자원 개발론
수행관리
수행개선을 위한 평가유형
수행관리의 핵심요소 : 직무분석
인적수행체제
수행관리의 발전
CONTENTS
기업에서의 사례
정리 결론
수행이란
결 과
성 취
실 행
실 적
achievement
performance
result
action
수행관리란
최고의 가치
구성원들의 최고 역량
수행관리라고 생각하기 쉬운 오해들
A 수행평가가 아니다
A 조직위계와 관련 없다
A 경직된 제도가 아니다
A 무조건 부하에게 잘해주는 것을 의미하지 않는다
A 장기적 성과와 단기적 성과 모두 가져온다
A 사회 전반에서 적용 가능하다
수행개선을 위한 평가 유형
수행관리의 핵심 요소 : 직무분석
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인적수행공학(Human Performance Technology ; HPT)
수행관리
HPT
체제 개선 가치 있는 성취 달성
인적수행체제
투입물
사람
행동
수행
결과
피드백
조직
구성원
수행공학자의 역량
영향 요소들을
규명, 분석
원인을 찾고
해결책 제시
수행개선
간접적인
영향을 행사
수행공학의 사례
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2013.03.27
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