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사업계획서작성요령3
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사업계획서를 효과적으로 작성하려면
사업계획서를 작성하기 전에 스스로에게 질문해야 할 사항들
사업계획서에 포함되어야 할 내용
사업계획서 요약
시장 현황과 분석
비지니스 모델 소개
- 특정 사례(Accompany.com)의 비지니스 모델 소개
목표 시장과 고객에 대한 정의
목표시장에서의 경쟁 환경 분석
위험 평가 및 성공요인분석
마케팅 전략 및 웹사이트 홍보 방안
재무 계획
- 자금 계획
- 수익성 분석
인력 및 조직 계획
일정계획표
부록
사업계획서를 효과적으로 작성하려면
사업계획서란
사업계획서란 말 그대로 사업을 시작하기 전에 사업 전반에 대한 내용을 정리한 문서이다. 사업 전반에 대한 내용이란 시장에 대한 분석, 목표로 하는 시장과 그 시장에서의 경쟁환경 분석, 목표 고객에 대한 명확한 정의, 사업에 필요한 예산과 사업 진행 일정, 그리고 목표로 하는 기대 수익등을 포함한다.
사업계획서를 작성하는 이유
사업계획서를 작성하는 이유는 여러가지가 있을 수 있다. 창업투자회사나 엔젤투자가들의 자본을 끌어들이기 위해 남에게 보여주고 설득해야 하는 이유 때문에 사업계획서를 작성하기도 하고, 자신의 사업을 보다 객관적이고 명쾌하게 하고자 사업자 본인을 위한 사업계획서를 작성할 수도 있다.
따라서 사업계획서는 목적에 따라 그 양식과 내용이 다르며, 특정 투자 회사나 밴쳐 캐피탈 회사의 경우는 그 회사만의 양식이 있어 그에 맞게 작성해야만 한다. 결국 사업계획서라는 것은 하나의 표준화된 내용이나 양식으로 존재하는 것이 아니다.
아마존의 예
아마존(Amazon.com)의 회장인 제프 베죠스(Jeff Bezos)가 아마존이라는 인터넷 서적상을 만들기 위해 최초로 만들었다는 사업계획서는 불과 몇페이지에 지나지 않았으며, 그것도 이동하던 차안에서 만들었다고 한다.
아마존과 같은 예를 보면 인터넷에서 사업계획서를 만든다는 것은 곧 형식이 아니라 실질적인 내용이 보다 중요하다는 것을 새삼 일깨워준다. 즉, 형식보다는 사업에 대한 명확한 정의와 뚜렷한 방향성을 중시해야 한다.
명쾌한 한두페이지
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2011.05.11
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