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인적자원관리론
HRM 세부영역 중 어느 영역이 가장 중요한가
S T A R T !
교육훈련
Contents
서론
본론
결론
1) 유한킴벌리
2) 포스코
1) 유한킴벌리
2) 포스코
서론
서론
1. 연구영역 선정동기
1. 서론
연구영역 선정동기
교육훈련은 기업의
생산성 증대에 기여
교육훈련은 국제화 시대의
환경에 능동적으로 대처
할 수 있는 인재를 기름
“무한경쟁 시대 기업의
교육훈련은 그 어느
영역보다 중요함”
인적자원관리 세부 영역 가운데 기업과 조직의 승패에 영향을 주는 요인 중
교육훈련을 통한 기업과 조직성과 향상을 살펴보기 위함
본론
본론
1. 교육훈련의 필요성
2. 본론
교육훈련의 필요성
기업내 근로자들의 교육훈련을 통해 A급과 B급 인재간의 격차 해소!
신문기사
B급 인재들의 소중함을 깨닫지 못한 채 A급 인재들을 확보유지 하느라 급급하다 보니, 충분히 A급으로 성장이 가능했던 B급 인재들이 상대적 박탈감과 소외감을 느껴 회사를 떠나는 일도 적지 않음
2. 본론
교육훈련의 필요성
한국 노동연구원 연구 보고서
2. 본론
교육훈련의 필요성
IBM 내부역량 연구보고서
인재 육성에의 투자와
기업의 수익성 사이에
중대한 연결 관계가
있다는 것을 밝혀냄
유능한 인재 추구 육성과 영입
인재 육성에 투자하는 기업은 더 높은 인당 수익률을 올리지만 수익의 차이를 좌우하는 연수 및 직원 개발 투자의 하한선에 대해 고려해볼
필요가 있으며, 관리자의 육성에 따르는 높은 이직률을 경계해야함
서론
본론
2. 적용사례 기업
1) 유한킴벌리
1. 서론
유한킴벌리
[기업이념]
사 명
소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를
공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과
복지향상에 기여한다.
경영 방침: 신뢰경영, 환경경영에 의거
인간존중 고객만족 사회공헌
가치창조 혁신주도
[설 립] 1970년
[주요사업]
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2013.04.26
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