동기 부여를 통한 효율적팀 관리법
리포트 > 경영/경제
동기 부여를 통한 효율적팀 관리법
한글
2011.08.29
3페이지
1. 동기부여를통한효율적팀관리법.hwp
2. 동기부여를통한효율적팀관리법.pdf
동기 부여를 통한 효율적팀 관리법
효율적 팀 관리를 위한 동기 부여 기법

1. 일에 대한 가치 부여

대부분의 팀원들은 단순한 직무 처리보다는 뭔가 의미 있는 일을 하고 싶어 한다. 즉 중요한 일에 참여하고자 한다. 목표를 설정하는 것은 회사의 중요한 일을 실천에 옮기기 위한 과정이다. 그러므로 목표에 대한 인식이 뚜렷한 팀원들이 그렇지 않은 팀원들에 비해 더 최선을 다할 것이 분명하다. 팀원으로서 그 일을 왜 해야 하는지 알고 싶어하는 것은 당연하다. 그 이유가 명확하고 납득할 만한 일일수록 참여도는 높아진다. 따라서 팀원들이 일을 성공적으로 수행하도록 하기 위해서는 그들이 하는 업무가 매우 가치 있는 일이라는 인식을 심어줘야 한다. 목표를 향한 팀원 개개인의 열정이 곧 회사를 진전시키는 원동력이 된다.

팀장이 생각하기에도 모호한 사항은 팀원들도 이해하기 힘들 수밖에 없다. 그러므로 구체적인 사안을 제시해 의문점이 남지 않도록 해야 한다. 업무와 관련된 모든 사항은 회사의 목표, 부서의 비전, 가치척도 및 전략과 연결돼야 한다. 회사의 목표는 부서의 목표와도 상호 연관이 있다. 또 부서의 목표는 팀원 개개인의 목표 의식과도 연관된다. 따라서 팀원 개개인이 회사의 성공을 위해 할 수 있는 일이 무엇인지 먼저 곰곰이 생각해보자. 그러고 나서 팀원들이 회사에 몸담고 있는 이유를 명확히 제시해줘야 한다. 그렇다고 일일이 세부사항을 나열할 필요는 없다. 중요한 부분만 각인시켜줌으로써 팀원 개개인의 가치와 포부를 향상시켜주면 된다.

2. 신뢰의 문화 조성

....
효율적인 팀 관리법 SK하이닉스 소자 직무 합격 자기소개서 (3)
교육효과 증진을 위한 동기 부여전략 [자원봉사활동 기능] 자원봉사활동의 5대 기능
테일러 시스템과 포드 시스템의 비교 동기부여의 의의와 이론
사회복지행정론_ [동기부여] 동기부여의 의의와 이론
유지관리의 개념1 경력개발
이상적인 리더의 동기부여 법칙 검토1 대중매체를 통해서 보는 동기부여 이론,모슬로..
창의성 발현을 위한 동기부여 모형 팀웍 (Team Work) 증진방안
 
팀제에서의 효율적팀 운용법
효율적인 팀 관리법
[이직관리] 이직의 의의(개념,..
자발적 이직의 관리
(이직관리의 의의) 이직의 정..
팀 운영을 위한 효과적 리더십..
인력 계획
인력 계획을 위한 인력수요공..
[국제기업의 인적자원관리] 국..
[현지채용인력의 인사관리] 현..
[글로벌기업 인적자원관리] 해..
간병인 파견 서비스업체 창업 ..